省级职工书屋创建.docVIP

以“职工书屋”建设为载体，深入推进“学习型工会”创建 ——南京江宁区江宁街道工会创省级“职工书屋”汇报 一、充分认识建设职工书屋的重要意义 建设职工书屋是全总的统一部署，是深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的有效平台，是维护职工文化权益、全面提升职工素质的重要举措，是增强企业文化软实力、推动基层建家的基础性工程。建设职工书屋深得人心。因此，我们统一思想，形成共识，把创建江苏省“职工书屋”列入街道党政和工会工作重点，作为一项事关职工民心的实事工程来抓。 为此，街道专门成立了创建江苏省“职工书屋”领导小组，明确街道分管副书记是第一责任人，街道工会主席具体负责，制订了《关于开展创建江苏省“职工书屋”的实施方案》，形成了“党委重视、行政支持、工会运作、部门协同、职工参与”的运作机制，力求把好事办好，实事办实，努力打造成内聚人气、外树形象的职工文化品牌。 二、加强“职工书屋”实体建设，打造硬件设施平台。 在整合利用街道原有书屋资源的基础上，在街道职工之家建成一个占用面积100多平方米、藏书量1万余册以上、功能设施齐全、阅读条件完备的“图书屋”。我们在党政的重视和支持下，积极规划用地，筹措建设资金，连续投入资金10万元，有计划、分步骤地开展职工书屋创建工作。在请装修公司专人设计过程中，围绕职工心理需求，以宁静和谐为原则，突出人性化设计理念；在具体施工中做到线条简洁、色调明快；在总体效果上体现布局合理、实用，形成了图书贮藏区、阅读区、上网阅览区。同时，新购书架20套、桌椅10套、配有宽带的电脑8台，电脑桌椅8套；DVD机1台；建立完善了图书数字管理系统，安排专人编印了《职工书屋使用指南》，配备了扫描仪、打印机等配套设施，形成读书与服务网络，营造了一个良好的学习环境。 同时，“书屋”广纳书目，丰富读书内容，确保标准到位。我们开展“好书由您推荐和捐书献爱心”活动，下发意见征求表，广泛征求意见，按照既便利职工，又长期发挥效益的原则，设置了专业知识、时政要闻等多个版块、种类，通过购买、上级部门赞助、干部职工捐赠等形式解决书源问题，使藏书达1万余册，并订阅《工人日报》、《江苏工人报》、《省城视窗》各类报刊30余种，购买各类音像制品300张（套），努力适应职工多层次、多方面、多样性的精神与知识文化层面的需求。 三、不断加强职工书屋的管理工作。 建设好“职工书屋”，是惠及广大职工群众的一项重要工作，是工会组织的一项长期任务。我们从源头着手，通过不断建设，加强服务，科学管理，来提升书屋品味，让更多的职工受益。注重管理人员的综合素质，在机关选配了名热爱书屋工作，责任心强的职工负责图书管理、日常工作的开展并负责进行电子网络操作演示。同时，加强业务培训，实行规范的礼貌用语，要求针对不同职工的阅读需求，耐心细致地做好图书推荐工作，并将职工的满意度与其绩效挂钩，不断提升服务质量。其次，规范流程运转。制订了“职工书屋”阅览室阅读规则、图书借阅制度、书刊赔偿制度、图书管理员职责、图书管理办法、电脑使用和设备保护等管理制度；做好了图书借阅和职工培训情况的登记和分析；设立意见簿, 做好电子借阅管理台账，及时做好意见反馈，根据职工的学习需求，有目的、有计划地购进各类图书,定期发布书库信息；为每名职工办理发放电子借阅卡、实行网络化管理来实现资源共享逐步形成了具有工会特色、可持续发展的“职工书屋”管理运行模式。三是加强监督管理。工会定期对“职工书屋”的运行状况进行督查，指导“职工书屋”不断完善功能定位，提高使用效率。针对一线职工的实际需求，书屋还组织送学上门，定期为职工送专业管理和文化生活的书籍，让职工充分体验到学习乐趣，职工精神文化生活更加丰富多彩。同时，我们还针对自身需求和图书屋特点，通过研究学习、实践完善，顺利完成了书库数据的建立、使用、维护，实现了书籍采编、流通、检索等流程的电子化与纸质的共同管理；设立“职工书屋”专项资金，下发通知到各部门，由各部门购买所需专业书籍存入书屋供其借阅，购书费用则由工会统一报销，充分保障“书屋”内容的扩充、更新；完善了采购制度，成立图书采购小组，严把图书进货关，有效防止不良书刊进入“职工书屋”，确保“职工书屋”管理工作规范有序。 Writing parallel sentences highlightsWriting parallel sentences highlightsPolitical classI go to enhance the consciousness of active, dynamic, firmness.I go to enhance the strong political identity, identity theory, emotion recognitio