中国林科院党建暨政研会年会交流材料.docVIP

2009年院党建暨政研会年会交流材料之一 深入贯彻落实科学发展观，推进全所科学发展 亚热带林业研究所党委 亚林所随浙江省林业厅作为学习实践科学发展观活动第一批单位，于2008年10月启动以来，在所党委的领导下，经过3个阶段、9个环节的工作，现已进入总结阶段。在整个学习实践活动中，所党委加强领导，精心部署，周密组织，狠抓落实，在各项工作任务十分紧张、繁重的情况下，做到了两不误，圆满完成了学习实践活动的各项任务，基本达到了中央关于“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求，实现了进一步提高思想认识、力解决突出问题、不断创新体制机制、切实促进科学发展的目标。 一、贯彻落实科学发展观情况回顾 十六大以来，所党委认真贯彻落实科学发展观，党政班子和广大职工坚持改革开放，把发展作为第一要务，坚持以人为本，坚持走科研立所、产业强所，服务地方、和谐兴所的全面协调可持续发展道路，取得了可喜成绩。 1．坚持深化改革和开放办所。我所抓住国家对非营利科研机构改革的契机，明确方向和定位，调整学科结构，加强生态环境研究和林业生物工程研究，推进创新队伍的知识化、年轻化和动态管理。2008年，我所完成国家人事制度配套改革——岗位设置与聘任，调整学科专业与研究方向，共设6个研究室，20个研究组，人员优化重组；后勤进一步实现社会化，编制外用工强化劳动合同管理；制定了松花粉中心产权制度改革方案，获得职代会通过。推行开放办所方针，面向社会，主动争取地方和企业的研发项目，开展联合攻关；公开招聘科技人员60余人，流出10余人，推进“走出去”战略；加大工作信息宣传和学术交流；积极推进实验平台、联合培养研究生、资源库、数据库等的共建共享；广泛开展国际间合作与交流。 2．坚持发展第一要义，科技创新能力不断增强。科研任务保持稳定。2008年全所在研项目近200项，合同经费8115万元，2008年我所新增可支配合同经费2004万元，到位科研经费2209万元，均是2002年同比的3倍。2008年科研产出同比量、质全面提升。主持成果“油茶高产品种选育与丰产栽培关键技术研究及推广”荣获国家科技进步二等奖；以第一完成单位鉴定科技成果7项，通过审定标准3项，通过审定林木新品种17个；以第一作者出版专著4部，公开发表论文109篇，其中核心期刊87篇，外刊6篇，SCI或EI收录5篇。创新平台建设取得较大突破。国家林业局发文同意依托我所建设“国家油茶科学中心种质创新利用实验室”，院批复同意依托我所建立“中国林科院油茶研究开发中心”；国家林业局经济林产品质量监测检验中心（杭州），顺利通过国家认可委实验室认可和国家认监委计量认可，并获许可和授权证书。 3．创新发展，服务地方。提高认识，明确定位。扎根一线，服务地方，是亚林所的战略选择。作为国家队成员，亚林所要以国家对亚热带区域林业发展战略为依据，应始终坚持面向区域林业建设第一线，更紧密地与地方产业发展和生态建设需要相结合，只有这样，亚林所才有更扎实的根基，更实在的作为，更持续的发展道路，更好地完成国家目标。科学布局，完善机制。结合区域特点和我所实际，我们在东部省区重点以支撑林业现代化为主，在西部省区以服务林业生态建设为主；在省级层面，以中国林科院与该省的科技合作协议为依据，积极承担任务，在县级层面，以重点县为依托，建立长期稳定的科学实验基地，形成科技示范样板。扎实工作，力求实效。主动承担一系列地方科研项目，在提升地方科技水平的同时，本所的学科建设和团队建设得到锻炼和提高，经济林研究组获得“全国林业科技先进集体”称号。科技推动产业，发挥企业孵化器作用。在竹类、山茶花、大花蕙兰、香榧、松花粉等技术创新后，均有力带动和提升了相关产业。2008年亚林所新增科研经费，一半来自服务地方。 4．以人为本，兴企强所。我所兴办科技企业的初衷是：以人为本，解决转岗分流人员的就业问题。2002年我所完成首批非营利编制65人的竞聘上岗工作，同时有80名在职职工属于转岗分流范围，让这些分流人员有岗位，并且收入随着企业发展逐年增长，是我们党政班子的基本追求，这个目标现在已经实现了，并且解决了社会就业200余人。即使今年经济危机，力求不减人，不减薪。我们兴办企业的第二个目标是：加强产业与科技的结合，使之成为科技示范样板，并增强本所的综合实力。由于本所企业有科技支撑和较明确的产权管理制度，企业的抗风险能力和品牌信誉逐年提高，并带动了当地农户和专业合作组织。2008年全所科技开发收入2169万元，同比增长5.2%，松花粉中心申报并评审通过国家级高新技术企业。 5．构建和谐院所，保障改革发展。我所党政同心，迎难而上，廉洁自律，敬业务实；关注民生，提高职工收入，兴建住宅新区，实施健康行动；重视思想工作，及时化解矛盾；加强民主管理，定期召开职代会，群策群力；建立安