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- 约 22页
- 2016-12-23 发布于湖南
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赛路美传统文化演讲稿开篇语:企业管理最重要的是什么?企业管理贵在形成一种员工自我管理的模式,而管理的实质是人“心”的管理。对于一个企业来说,人是最重要的资源。企业经营的好坏与发展的前景,关键在人,在于人的素质高低、人际关系的协调状况以及人的积极性与创造性发挥的程度。因此,员工的人品是相当重要的。我们知道,英国霸菱银行就是因新加坡一个期货员挪用公款太多,两百多年基业才毁於一旦。全球第七大企业安隆集团,尽管每一年的营业额是数千亿美金,也因是为两个主管在会计上动手脚而宣布破产的。所以,企业招聘不得不看重人品。怎么才能留住人?怎么才能获得德才兼备的人才?答:。。。唯有古圣先贤流传给我们的传统文化精髓才能“束”住人的心,而集先贤的思想于一体的《弟子规》就是具有这种“魔力”的经典。它是企业最好的管理宝典。如今,被不少企业用作为企业员工培训的资料。下面我想与大家探讨几个关于传统文化的问题。也许对我们的人生和企业管理都有一些启发。第2页:问:什么是“传统文化”?答…。首先传统这两个字,传,我也查了一些字典,就是一代代一脉相承的意思。统最原始的意思的意思就是丝的端头。这个蚕茧它有丝,这个丝的端头我们叫统。它通过煮丝把这个头找到就能抽出来。所以这个统就是头的意思。传统就是从头传下来的意思。再有一个要探讨的就是文化。(《论语》上有一句话:“文质彬彬,然后君子。”这个质就是我们人的本质,也就是三字经上说的人之初性本善,就是人的性德。这个性德要通过我们人类生活千百年来对性德的经验体会,要给它总结出来,然后形成文字表述,尽量的说明性的体性、性的性质。所以质和文是相辅相成的,因为每个人都有质,这个质要通过一定的文来表现出来,彬彬就是相合的意思,相配的意思,然后君子。)为什么一个人要文化?文化为什么这么重要?因为文化是人类生活经验的总结,也是从有人类以来,在生活中对自性的一种体会和描述,他们用文化这种形式给它记载下来,通过各种各样的形式把它传承下来。看来我们掌握文化是必须的,因为我们每个人都离不开我们的本性。而这种对本性的描述要通过文化来传承。文化不是虚的东西,它是我们生活每分钟都离不开的一个东西,所以文化要传承下来,一定要给老百姓带来实际的利益,否则的话它不称之为文化,也传不下来。文化要一代一代传承下来,把老祖宗这些成功的经验,丰富的体会,教训交给子孙后代,必须通过教育这个手段才能把它传承下来,才能使后辈得利益。所以文化和教育是分不开的,光有文化没有教育是失教;光有教育没文化,就没有正确的内容,教的都是错误的东西,会导致人们错误的行为,带不来幸福。中国能有这么辉煌的历史,我认为是我们的老祖宗掌握了一个正确的文化,总结发展出了正确的文化。为什么说它是正确的呢?因为它是与人的本性相吻合的。中国的文化正确的反应了人的本性,人的道。这种文化才能给老百姓带来巨大的利益。第3页:问:传统文化过时了吗?答:……第4页:这句话有没有过时?经过几千年的社会实践,证明优秀的传统文化教育,确实是维系社会安定和平的强大力量,是国家繁荣兴盛的基础。圣贤教育可追溯到4500年前,代代相传。汉武帝时代,正式将儒家学说确立为教育政策。这个政策一直保持到二十世纪上半叶均未改变。直到七十年前,才逐渐把它废除掉。每个朝代的统治者(外民族),都想着发扬儒学文化,为什么不用自己民族的文化来取代?---因为,儒家的文化是“道”,是人“道”,不遵守“道”行事的,必然就无“德”,必然会灭亡。企业发展靠什么?人。企业的经营也必须要守人道,才能做到永续经营。第5页:传统文化教的是什么?照着那上面讲就行。可与企业里的人事关系结合起来。第六页:与大家一起读。第7页:这些就是4500年来中国教学的总纲,包括我们的京剧、昆剧、川剧、沪剧、越剧……,甚至皮影,讲的都是忠孝仁义,讲的都是惩恶扬善。百姓厚道啊,哪有现在电视电脑里面那些“糟粕”。所以,要坚信“人是可以教好的”。现在讲人道,这些才是人道,西方喊父亲直呼其名,父不父,子不子;可以随意批评总统,口无遮拦,不懂天高地厚,不知国君长官、企业领导的恩情;朋友呢,没有利益不能来往,这些是人道吗?真正的人道,还在中国的传统文化中,真正的朋友是讲义啊,是相互帮助,共同发展,可以生死与共。第8页:那么,要有道德,明是非,教的课程有哪些呢?第9页:四书五经。《论语》《/view/4410.htm大学》《/view/4111.htm中庸》《孟子》《/view/4976.htm诗经》《/view/28270.htm尚书》《/view/73645.htm礼记》《/view/4102.htm易经》《/view/27201.htm春秋》并称“/view/671.htm四书五经”。第10页:四书介绍。《论语》中的话:“诗三百,一言以敝之:思无邪。”教我们什么?思想无邪念,树正念是关键。《/
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