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- 2016-12-23 发布于辽宁
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◆ 单选
◆ 【20世纪70年代】以后,目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成了带有中国特色的目标管理制度。
◆ 【彼得。圣洁】的《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。
◆ 【工作质量】控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。
◆ 【企业精神】是企业文化的核心。
◆ 【书面沟通】的最大优点在于它持久、有形、可以核实。
◆ 【头脑风暴法】决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
◆ 【投资收益率】反应企业资产创造利润的效率。
◆ 【需要层次理论】认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
◆ 【有利于企业组织机构的改革】体现了目标管理的优越性。
◆ 【运营】控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。
◆ 【总预算】是指以组织整体为范围,涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。
◆ 【组织资源和组织活动】属于管理的对象。
◆ “凡事预测则立,不预测则废”,说的是【计划】的重要性。
◆ “管理的十四项原则”是由【亨利。法约尔】提出来的。
◆ “管理就是决策”是【西蒙】的观点。
◆ 1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书
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