内燃一检修班材料.docVIP

白音华公司优秀班（组）推荐审批表 班组 内燃检修班 工作单位 白音华公司机电修配厂 填报日期 2014 年 1 月 1 日 白音华公司优秀班（组）推荐审批表 班组名称 机电修配厂内燃检修班 班组长 来永胜 职工人数 10 所属专业 内燃检修工 联系电话 曾获奖励 连续五年获得优秀班组称号 主要事迹： 内燃检修班负责白音华公司全矿的内燃设备的检修工作，是设备全过程管理的一个重要环节，更是是提高设备出动率，充分发挥设备潜力的重要环节。该班组始终坚持“安全第一，预防为主”以及“不安全、不生产”的方针，采取了一系列的措施，强化安全意识、改进检修质量。在全班人员的共同努力和各兄弟班组的积极配合下，内燃检修班班较好地完成了各项工作任务和目标。与此同时，该班的安全管理、现场文明施工和质量标准化作业水平也得到了明显的提高。班组成员的安全意识、服务意识，节约意识也得到了进一步加强。 该班组在班组安全教育方面，班组每位成员都从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络。在设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。定期开展安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，布置安全检查事项及安全措施对生产中 主要事 迹 的不良倾向，敢抓、敢管。对发生的故障、异常等现象，立即组织检查和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，陷和隐患。该班组经常向领导反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前，提出安全技术措施。 2013年该班组对全矿各类车辆的故障处理共计1405台次，其中处理前装机故障694台次、反铲故障220次、压路机故障18台次、油罐车故障63台次、洒水车故障157台次、大翻车故障22台次。在修理过程中无一次安全事故和违章操作。克服了人员少、设备多、故障频发的困难，较好的完成了各项任务，保证了设备出动率。 本单位推荐意见 经班子成员研究同意申报该班为优秀班组。 （盖章） 2014 年 1月 1 日 公司工会审核意见 （盖章） 年 月 日 优秀班（组）推荐材料 _________机电修配厂内燃检修班 内燃检修班负责白音华公司全矿内燃设备的检修工作，是设备全过程管理的一个重要环节，更是是提高设备出动率，充分发挥设备潜力的重要环节。该班组始终坚持“安全第一，预防为主”以及“不安全、不生产”的方针，采取了一系列的措施，强化安全意识、改进检修质量。在全班人员的共同努力和各兄弟班组的积极配合下，内燃检修班班较好地完成了各项工作任务和目标。与此同时，该班的安全管理、现场文明施工和质量标准化作业水平也得到了明显的提高。班组成员的安全意识、服务意识，节约意识也得到了进一步加强。 内燃检修班为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证全矿内燃设备的出动率，今年初始内燃检修班就针对可能出现的问题及需要进行了有针对性的部署，制定了详细的计划，真正做到了严密部署，认真落实。在安全管理方面，内燃检修班在进行每一次检修前都进行危险性预先分析，对重点事故实行组长跟班作业，真正做到不安全不生产。每个参加检修员工都要在安全交底书上签名以确保其切实了解各个危险点，即脑勤——工作之前想到各种事故发生的可能性并做出防范措施，以确保安全生产。 在班组安全教育方面，该班组每位成员从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络。在设备检修作业及运行值班中，该班组始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，积极开展安全知识培训，积极参加各项安全活动，积极配合安全日活动，布置安全检查事项及安全措施对生产中的不良倾向。 该班组对发生的故障、异常等现象，每次都立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导。该班组认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度，协助安检员检查安全措施的落实并监督贯彻执行，监管有关人员消除缺陷和隐患。该班组经常向领导反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前，提出安全技术措施。 该班组认真执行“安全规程”中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好工作服，不