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SWOT分析 存在的问题 华润万家特价区存在某些即将过期商品的甩卖行为，让消费者对他们的商品产生不信任感，使消费者会对其他商品产生怀疑，从而会慢慢的离开本超市，选择其他商家。 货架过高，服务人员较少，导致顾客因够不着而放弃购买。 大多数顾客觉得结帐效率一般或偏低。 结束语---措施 1、企业要树立长远发展目标。只有更早的进入市场，才能更多地占有市场的主动权。作为一个有实力的企业，要让消费者更多地认识和了解你，并且成为你忠实的客户。 2、要改善企业经营管理模式。结合本地消费特点主动调整经营管理模式，积极任用管理人员，通过管理优化和加强现代科技系统来提高企业核心竞争力。 3、有针对性的举办富有特色的商业促销活动。 4、应该着重加强在收银服务方面的效率措施可以有：多开设刷卡消费和收银台，加强对员工操作技能培训，提高结账速度等，节约消费者的时间同时也节约了公司的时间，达到双赢，何乐而不为呢！ 5、超市可以适当降低某些商品的价格，消费者中发现学生所占的比重较高，因此超市更有必要降低某些商品的价格，赢得回头客和良好的口碑。 6、应设计比较显眼的指路标牌，以节省客户找路时间。 门店/采购促销 促销管理 噬剐哆削工仑息冈绦异藏透志唤溜询尾报谰骋煞寨遏赛赤宝辖睛獭篷课闷华润万家ppt华润万家ppt 1、万家采购部确定所有促销活动，预约采购洽谈确定。所有促销方