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2010年综治政法工作1-8月份总结
在县政法委的正确领导下,经过全乡上下的齐抓共管,共同努力,2010年我乡的社会治安综合治理工作取得了显著成绩。现总结如下: 一、领导重视,保障有力 党政主要负责人对综治工作高度重视,对重大问题和重大行动亲自过问,亲自抓,负总责。
二、健全机制,扎实工作
年初,乡党委、政府下了死任务,必须确保综治工作取得好成绩。为此在全乡干部分工上,专门设立了综治领导小组,党委副书记任组长,确保3名同志长年专抓综治工作。全乡聘用自然村庄小组长为中心户长,共同搞好防邪、维稳综治、民事调解。乡、村、组三层网络迅速建立健全,为我乡的维稳综治工作提出了坚强的组织保证。
三、广泛宣传,营造氛围
宣传是行动的先导,我们始终把综治宣传做在各项工作的前面,坚持舆论动员,宣传开路,不断浓厚综治工作氛围,先后开展了社会治安综合治理宣传月(3月份)、法制宣传月(4月份)、禁毒宣传月(5月份)、安全生产宣传月(6月份),投入乡村干部500人次,其中:在学校上法制课、组织安全生产大检查、设立法制宣传月流动宣传服务台、在全乡范围进行禁毒宣传等,我乡集镇视频监控系统也已安装到位并投入使用、平安之声大喇叭也在运行之中。在道路交通安全集中整治、校园周边环境治理等专项整治过程中,出动宣传车3期11天,张贴刷写横幅标语20幅。 四、注重防范,增强后力 1、信访维稳。在当前新农村建设、民生工程实施、机构改革推进、信访形势倍显严竣的情况下。为确保安定团结、和谐稳定。特别今年上海世博会、广州亚运会在我国举行,稳定工作高于一切,乡党委、政府主要领导殚精竭虑,往往是亲自挂帅化解信访难点。继续实行信访工作领导包案制度,并以学发[2010]15号文件下发各村各单位。强化摸排,村每周一次摸排,半月一次上报,乡一月一次形势分析,做到超前预控,争取主动。完善领导接待日制度,实行开门接访,每天确定两名班子成员信访值班、零报告制度,严格首问责任制和领导督办、分管承办、单位主办、限期办结制度。 2、矛盾调处。调整充实成立矛盾纠纷排查调处中心、信访办和综治中心,一套人马,三块牌子,合署办公,专人负责,常年值班。严格“四级调处制”、摸排“零”报告制、“一票否决制”、“双向追究制”,至八月底共排查矛盾纠纷44起,调解44起,调解成功44起,调解成功率达到100%。 五、着力创建,提升水平 认真开展平安道路、平安校园、平安医院、平安单位、平安村居活动,争取年内达到90%以上的目标,不断把创建“平安定边” 引向深入。搞好“平安学庄”的创建工作。同时,我们还细化了责任考评体系,乡与村、单位、校、企业都签订责任书,单位、学校、企业与下属单位签订责任书,将平安工作纳入每个单位的考核考评中去。加强治安巡逻,注重治安防范,形成乡、村、组三位一体的治安防范网络。村每周治安巡逻不少于4次,公安派出所每月夜间巡逻不少于4次,综治中心每月不少于6次。对帮教对象和矫正对象,我们坚持严格管理,人性化管理,收到良好效果。主要措施是对重点人员的监控,严格落实常态化管理。在校园安全保卫工作上,乡综治办、公安派出所对全乡学校安保人员进行了轮训,并为学校配备了警用钢叉、警棍等器械,对全乡违法犯罪高危群众和重点人员进行排查,并一人一档,分人包保,做到防范于未然。 目前,我们在综治宣传、无邪教创建、综治建设上积累了一定经验,但还有许多不足,恳请上级给予指导。下一步我们还将在平安创建宣传上、治安防范体系上、综治重点工作上,敢于争先,坚持创新,以创新促发展,以发展促提升,以切实不断提升我乡的综治工作水平。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在
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