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目前开展状态检修工作存在的问题有哪些?
答:1设备状态检修制度尚未建立,公司系统没有形成系统的、与状态检修想适应的管理制度和体系,管理体制和工作机制不健全制约着状态检修工作的开展。
2标准体系建设不能适应状态检修的需要,目前使用的技术和管理标准不适应开展设备状态检修的需要,直接影响了状态检修工作的开展
3设备状态的判定标准不完善,公司虽然颁布了主要输变电设备评价标准,但在准确掌握设备实际状态上仍有差距,尤其针对输点设备的状态判断有一定难度
4设备状态评价支持系统不完备。目前,各单位基础管理工作距开展状态检修工作的要求还存在差距,缺乏与状态检修想适应的管理平台,缺乏全面有效的检测手段和完善的设备信息数据库及分析诊断工具。
5缺乏有效的风险评估体系。由于长期以来缺乏对设备运行风险评估工作的研究,对投资效益、环境影响、社会责任等方面的考虑较少,状态检修工作的综合效益不能得到充分发挥
6人员技术素质不适应状态检修的要求。目前一线工作人员的素质仍有待于提高,主要变现在综合评价设备健康装谈的能力较差,风险评估能力不足,对状态信息的收集、分类以及整理的能力较差
规范开展状态检修工作的指导思想是什么?
答:以科学发展观为指导,紧密围绕“一强三优”现代公司的发展目标,按照“集团化、集约化、精益化、标准化”的基本要求,在充分保证电网安全运行和可靠供电条件下,以制度建设为基础,以安全水平提升为目标,以设备状态评价为核心,以加强基础管理为手段,规范设备管理流程,落实安全责任,强化设备运行监视和状态分析,提高设备检修、维护工作的针对性和有效性,推进状态检修工作规范、有序开展。
规范开展设备状态检修工作的基本原则是什么?
答:国家电网公司地域覆盖辽阔,单位众多,各单位之间存在较大差异。同时公司担负着保证电网安全运行的重要责任,安全压力巨大,在这种情况下,推行状态检修工作就必须坚持以下基本原则。
1状态检修应该始终坚持“安全第一”的原则,以提高设备的可靠性和管理水平为目的,通过对设备状态的掌握和跟踪,及时发现设备缺陷,合理安排检修计划和项目,提高检修效率和运行可靠性。不能因推行状态检修导致电网运行安全水平的降低。应当避免将状态检修错误理解为时对设备而检修周期的简单调整,甚至盲目延长检修周期,导致设备健康水平下降,运行可靠性降低。
2推行状态检修必须坚持体系建设先行。状态检修时一项创新工程,时对原有设备检修方式的重大变革。为保证电网的安全运行,必须首先建立完善的管理体系,技术体系和执行体系,全面规范状态检修工作,工作全过程要做到“有章可循,有法可依”
3状态检修工作应当以对设备的状态评价为基础,通过全面评价,掌握设备真实健康水平。要以国家、行业现行技术标准为依据,结合科技进步,制订适应状态检修工作的评价标准。
4开展状态检修工作必须遵循试点先行。循序渐进、持续完善、保证安全的原则。状态检修工作不能一哄而上,要在体系建立的基础上,根据实际工作和设备情况,开展试点范围,全面推广执行。在试点工作开展之前。各单位坚持执行现有定期检修相关规定,不得以任何理由擅自盲目延长检修周期、减少检修项目。要认真做好新旧体制之间的衔接,做到“不立不破,先立后破”
什么是状态检修?
答:状态检修时企业以安全、环境、效益为基础,通过设备状态评价、风险分析、检修决策等手段开展设备检修工作,达到设备运行安全可靠、检修成本合理的一种设备检修策略。其中安全时指由于各种原因可能导致的人身伤害、设备损坏、运行可靠性下降、电网稳定破坏等危及电网安全、可靠运行的情况;环境是指电网运行对社会、国民经济、环境保护等产生的影响;效益是指企业成本、收益以及事故情况情况下可能造成的直接、间接经济损失等经济效益
状态检修工作的核心是什么?
答:确定设备的状态,依据设备的状态开展相应的试验、检修工作。开展状态检修工作并不意味着简单的减少检修工作量、降低维修费用,而是将设备检修管理工作的重点由修理转移到管理上来,相应设备状态监控的管理工作要大力加强,通过强调管理和技术分析的作用,严格控制,细化分析,真正做到“应修必修,修必修好”
状态检修目标是什么?
答:通过加强对设备状态的检测和监视,提高设备的运行可靠性,从而提升电网安全运行水平。不能将状态检修简单理解为减小将修工作量和延长试验周期,而是采用标准化、精益化、科学化的管理方法,通过设备状态评价有效低设备陪试、陪修率。对有缺陷和隐患的设备,重点加强检测和检修力度,及时消除设备事故隐患,提高设备检修的针对性和有效性,提高设备可用率。
状态检修的基本流程有哪些?
答:设备信息收集是开展状态检修的基础,要在设备制造、投运、运行、维护、检修、试验等全过程中,通过对投运
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