2012年下半年现代管理学基础第二次答案.docVIP

??问题 1 得 10 分，满分 10 分 ? 在法约尔看来，管理的职能应该包括 所选答案： ?? 计划 ?? 组织 ?? 指挥 ?? 协调 ?? 控制 ? ??问题 2 得 10 分，满分 10 分 ? 企业文化的积极功能包括 所选答案： ?? 导向 ?? 协调 ?? 激励 ?? 凝聚 ?? 辐射 ? ??问题 3 得 0 分，满分 10 分 ? 传统企业社会责任理论认为 所选答案： ?? 企业的责任就是利润最大化，承担社会责任会降低企业竞争力 ?? 企业承担社会责任将会破坏自由社会的基础 ?? 企业的责任是追求利润，解决社会问题是政府的责任 ?? 企业的目标就是赚钱，适者生存 ? ??问题 4 得 10 分，满分 10 分 ? 计划工作的方法中，PERT网络分析法的构建重点是 所选答案： ?? 事件 ?? 顺序 ?? 关键路径 ? ??问题 5 得 10 分，满分 10 分 ? 一般的组织变革过程的步骤包 所选答案： ?? 组织诊断 ?? 设定变革目标 ?? 预测变革阻力 ?? 制定变革方案 ?? 设计变革计划 ? ??问题 6 得 10 分，满分 10 分 ? 林德布洛姆归纳出理性决策模型的特征包括 所选答案： ?? 决策者知道所有和具体问题有关的目标 ?? 所有有关问题的信息都是可以得到的 ?? 决策者能辨别所有的选择 ?? 决策者能有意义地评估这些选择 ?? 决策者的选择能实现价值最大化 ? ??问题 7 得 10 分，满分 10 分 ? 菲德勒的领导权变理论认为，领导和领导者是某种既定环境的产物，决定领导有效性的环境因素主要有 所选答案： ?? 职位权力 ?? 任务结构 ?? 上下级关系 ? ??问题 8 得 10 分，满分 10 分 ? 根据赫兹伯格的双因素理论，以下属于激励因素的是 所选答案： ?? 工作职责 ?? 成就 ? ??问题 9 得 10 分，满分 10 分 ? 预算控制中，预算编制的基本目标包括 所选答案： ?? 总额控制 ?? 配置效率 ?? 运作效率 ?? 预算问责 ? ??问题 10 得 10 分，满分 10 分 ? 影响群体凝聚力的因素主要有 所选答案： ?? 成员对群体目标的认同程度 ?? 成员之间的相互认同程度 ?? 群体受到的外部威胁 ?? 群体规模 ? 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管