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XX领导离任时述职述廉报告 标签： 贾鲁沙? 秘书职业生涯代表作之一? 分类： 所撰公文 2008-04-12 01:14 各位领导、同志们： 首先欢迎省委X部和X厅的各位领导到XX单位对我任职期间的经济责任进行审计。下面，根据会议的安排，我就任职期间的工作完成情况和承担的党风廉政建设岗位职责履行情况等，向XX工作组和与会同志作以下汇报，请予审议：一、我到任时XX单位的基本情况XX单位是作为我省转变政府职能、加快政府机构改革步伐的试点，于XX年X月经省委、省政府批准，由原X厅转制的企业。主营XX、XX等项目。注册资本X亿元，资产总额XX亿，归省政府直接管理。XX单位挂牌后，时逢我国经济过热，很快出现了诸如在沿海和外地大量投资、对生产厂家大量赊购、对下游用户大量赊销、对金融机构大量举债、公司间连环担保、重要资产大量抵押等情况。很快，企业陷入了困境。XX年XX月我来X单位时，全年亏损XX万元，到XX年底，累计账面亏损X亿。多数企业业务停滞，大批员工不能上岗，工资不能按时足额发放，职工思想混乱，人才流失也相当严重；总部人员工资一度只发放XX%，汽车、电话、文印等因经费紧张不能正常使用，办公大院也因无力支付费用而经常停水、停电，加上以前贷款、货款相继到期却无力归还，债权人（银行、生产厂家）或频频起诉，或堵门索债，受此困扰，几乎不能在办公室正常工作。二、我和领导班子到任后所做的主要工作面对单位的严峻形势，我和其他班子成员深感压力大，任务重。为稳定人心、稳定队伍、稳定业务，在经过深入调研后，我们决定把“XX”作为基本工作目标。经过X年的努力，截至XX年底，XX单位下属公司增加到X多个，实现经营收入XX亿，利润X万，连续X年赢利，彻底甩掉了亏损的帽子，队伍也由XX多人扩大到XX多人。可以说XX单位已经度过了最困难的时期，基本实现了由求生存到谋发展的转变。为实现这个转变，我们提出并着力实施了“XXXX”一期、二期工程以及围绕如何实现这两期工程做了如下工作：1、首先按照企业的而非行政机关的需要，对XX单位总部进行改革、改造，实现主体精干。当时，XX单位虽已转体，但内部机构设置仍与省直其他厅局相似。总部设有X个处室，X人，其中处级干部XX人，小车XX台。为此，我们本着既节约开支又能使总部更精干、以更好地发挥指挥、协调、服务职能的原则，首先对XX单位总部进行了机构改革。将处室整合为X个，人员压缩至X人，汽车保留X台，并定了一条“以后总部人员只出不进”的铁的纪律。现在共有X部室，XX人（其中省委任命的领导XX人，工作人员XX人）。如XX同时挂有XX、XX、XX、XX、XX、XXX、XX等十一块牌子，一共X人，一人多岗、一专多能。通过改革，不但解决了人浮于事的问题，减少了费用开支，而且使总部人员增强了服务意识，提高了工作效率，基本适应了改革发展的要求。2、通过清理对外投资及外欠款，盘活和抢救资产，为XX单位生存创造基本条件。当时，我们首先对经济热时形成的XX亿对外投资和XX亿外欠款进行了清理，尽量保住和抢救出这些资产，为扭亏脱困积蓄力量。为此，我们想了不少办法。对外投资的清理情况是：（1）在XX的房地产投资大都血本无归，只剩下XX年花XX万在XX市XX镇买的两万平米的土地。由于土地在XX市关外，位置偏僻，加上XX市出台三年不开发就收回的规定，开始XX元也无人问津，一直到XX年X月，经与X商多次洽谈，最终以XXX万元成交。XX年底，在X省长的协调下，XX单位主要靠这笔款买断了欠XX资产管理公司的X亿X万债务，使所属X个公司的有关债务得到解脱。（2）在省内投资的乡镇企业也几乎全部倒闭，唯有投资XX万元与XX单位合办的XX厂还在维持生产。XX厂我们占XX%的股份，到XX年已经亏损XX多万元。我们非常担心企业破产（去年进入破产程序），就根据国有股要逐步从中小企业退出的精神，向合作方提出退出大部分入股（每年退XX万）。截至目前，我们从该厂收回的投资及收益已基本等于当初的投资。外欠款的清理情况是：我们专门成立了清欠工作领导小组，建立了清欠工作责任制（一周一汇报、一周一总结、一周一通报），并制定了先易后难、先款后物、先讨后诉的清欠原则。通过工效挂钩、加大奖励、委托、诉讼等措施，把损失减少到最低程度。在盘活资产上，对现有的资产通过出租、转让、出售、开发、合作、办市场等多种措施，进一步提高使用效率，挖掘潜力，千方百计增加收益。正是这一届班子始终把清理对外投资、外欠款与盘活、抢救资产当作扭亏脱困的主要内容常抓不懈，有效制止了资产的隐性流失，为XX单位生存和发展提供了一定的物质基础。3、全力推进以产权制度为核心的企业改革，催生企业新机制。在困难前面，我们根据事实求是稳步推进的原则，大胆寻求体制创新，全力推进以产权制度为核心的企业改革