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一、目 标 目 录 企业安全生产目标管理制度的发布文件 安全生产目标管理制度 企业安全生产总体目标和年度目标的发布文件 企业安全生产总体目标 企业安全生产年度目标 年度安全生产目标分解表 企业年度安全生产目标实施计划（计划表） 安全生产目标考核办法 年度安全生产控制指标和工作目标考核表 10.安全生产目标实施情况检查表 11.安全生产目标实施效果评估表 12.关于安全生产目标实施计划调整的文件（附调整计划表） 天津昌农科技有限责任公司文件 TJCN【2015】001号 关于贯彻落实安全生产目标管理制度的通知 各部门、车间： 为进一步做好安全生产工作，落实本公司的安全生产各项目标，现制定《安全生产目标管理制度》并下发给你们，希你们认真贯彻落实 天津昌农科技有限责任公司 二〇一五年九月七日 安全生产目标管理制度 安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到企业的兴衰成败，更关系到公司财产不受损失和维护广大员工生命安全，为推动公司安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全生产目标管理制度》。 一、目标制定的原则 1、整合一致原则。公司安全目标是各部门、各车间分目标的依据，各部门、各车间的目标要服从公司总体目标。 2、均衡协调原则。各单位目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。 3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各部门、各车间的分管目标提出要求，各部门负责人、各车间主任是本部门、车间安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产目标负责。 二、明确目标与指标的制定 1、公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司本年度安全生产奋斗目标，并形成文件下发各部门、各车间。并与各部门、各车间第一责任人签订《2015年度安全责任书》，确保个部门负责人掌握当年安全生产目标。 2、各部门安全目标制定实行自上而下、层层分解。 3、各分管领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产目标指导下，与分管部门的负责人研究制定本单位的分目标，形成书面资料报分管领导、安全管理部门。 4、各部门按照分管领导所确定的分目标，由各部门安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。 三、目标的分解 安全生产目标包括总体目标和年度目标（另行发文公布）。 目标分解：根据年度目标对各部门、车间进行层层分解，并确保安全生产目标人人知道，人人心中有安全。 四、目标的实施 1、各部门按照本单位所制定的目标，由部门安全第一责任人检查督促本部门目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。 2、总经理牵头按月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全例会通报各单位目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。 五、目标的考核 1、目标考核参见本公司《安全生产指标考核办法》及《年度安全生产控制指标和工作目标考核表》。 2、考核由公司主管安全的总经理任组长，行政部门负责人为副组长，其他相关部门负责人参加，组成考核领导小组，每年对各部门、车间考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现；考核资料由行政部门存档、备查。 3、日常考核由行政部负责，至少每月检查一次，并存档，重大问题报分管安全的总经理，并落实相应措施，同时作为每季考核的依据。 天津昌农科技有限责任公司 TJCN【2015】002号 关于贯彻落实安全生产总体目标和年度目标的通知 各部门、车间： 为了全面落实安全生产相关的法律法规和方针政策，现结合我公司实际制定了本公司安全生产总体目标和年度目标，希你们认真贯彻并层层分解落实，以确保本公司安全生产各项目标的实现。 天津昌农科技有限责任公司 二〇一五年九月七日 安全生产总体目标 （2015年3月修订） （2015-2020年） 根据公司生产经营总体目标和公司安全生产现状，经公司安委会讨论，编制了公司2015年至2020年安全生产总体目标，现予颁布。 一、安全生产目标 1.无重大生产安全事故发生； 2.无死亡、重伤事故； 3.千人负伤率低于规定0.6%； 4.无职业病发生 二、保证措施 1．坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，及时消除各种安全隐患，保证设备设施