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练溪管乐团年度总结 　练溪管乐团自2002年成立以来，已经走过了12年的历程。在这12年中，练溪乐团本着“以人为本，面向师生”的办团理念，遵循“艺术引领、健康促进、教育生活化”的教育理念，以“用艺术托起明天的太阳”为目标，精心组织落实管乐团的各项工作，以艺术教育为突破口，努力探索素质教育的新途径。依据市,,,,校练溪团章程，以及市区艺术工作要求等，数年来，管乐团有条不紊地开展各项工作，一步一步发展起来，取得了累累硕果。现将14年度工作汇报如下。　　 一、组织建设篇 　　1、加强组织领导，增强行政政管理 　　开展好艺术教育，领导是关键，是龙头，起到方向性的作用。我校领导高度重视，成立了练溪乐团的管理,,,,组，处理乐团的大,,,,事宜，为管乐团的长期健康发展出谋献策，做出贡献。由我担任练溪乐团的团长，由校长、教导主任和艺术教研组长等相关老师共同组成了艺术教育领导,,,,组，共同决策艺术教育以及管乐团的发展规划，健全艺术教育管理体系，发挥共青团、少先队在艺术教育活动中的重要作用。各项具体要求落实到各部门、各教研室、各个负责人，做到层层落实，责任到人。紧紧依靠一线班主任、艺术教师、乐团的管理老师等，做好,,,,校艺术教育的各项基础工作。,,,,校师生全员参与，确保艺术教育工作扎实贯彻落实。 　　2、制度保障，有章可循 　　无以规矩，不成方圆，没有规则的约束，就无法保证一个组织的有序运行。因此，在,,,,期初，依据上级文件要求，针对乐团的具体工作，,,,,校领导制定完善了一系列的规章制度，如乐团值班教师要求、乐团管理要求、乐团专业教师的要求、岗位职责、管乐 HYPERLINK /Pic/Knowledge/yueqi/Index.html 乐器借用管理条例等，对乐团专业教师的教,,,,工作、乐团日常管理工作、队员行为规范和乐团纪律等提出了严格的要求，健全了乐团的各项管理制度，从而确保乐团管理工作有法可依，有章可循，行之有效。同时，将各种职责进一步细化，分工明确，责任到人，使 HYPERLINK /Pic/ketang/Band/Index.html \t _blank 乐队管理工作更加具有针对性和实效性。在管理机制上，成立了艺术教育课题组。形成了由艺术课题组负责练溪管乐团工作的全方位管理、组长主抓乐团工作的发展与提高，专业教师、艺术课题组教师等对金帆管乐团以及我校艺术教育进行研究与实践、校长亲自参与课题研究的机制，并多次召开乐团管理教师课题研讨会，对乐团各项制度进行完善修订。 　　3、计划管理，目标明确 　　古人讲：“凡事预则立，不预则废”。计划是实现目标的蓝图，因此，开,,,,初，在校领导的指导下，乐团召开了全体成员的工作会。在研讨会上，我校艺术课题组的成员以乐团的长足发展为出发点，制订了艺术教育发展规划、年度总体计划及金帆管乐团三年规划等计划，并围绕总计划制订出了具体的教,,,,实践方案以及各项活动的目标，内容和评价方法，对管理教师接替、新老队员衔接问题进行了探讨，同时对乐团训练、乐团教,,,,、乐团艺术实践活动等进行了年度具体规划。确立了巩固管乐成绩、发展优势项目、鼓励师生参赛、全面提高获奖覆盖率等目标，以寓教于乐、因材施教为原则，激发,,,,生对艺术的兴趣，提高,,,,生参与艺术实践的机会。 　　4、加强教师队伍建设 　　高素质的教师队伍是,,,,校的立校之本。因此，加强师资队伍建设，加强艺术研究，是增强乐团水平被基本途径之一。我校艺术教育课题组定期对全校艺术教育开展情况进行探讨与研究，给每一位教师布置了自培任务和培训要求。并充分发挥教研组功能，积极组织开展了各种讲座，对教师进行教,,,,能力、课堂教,,,,艺术的培训。同时采用“走出去，请进来”的模式开展培训工作，多次组织我校乐团教师参加各种培训，尽可能多的为教师创造外出,,,,习、考察的机会，支持教师进行专业研究，鼓励教师为进行管乐改编与创作充实管乐作品。并聘请艺术顾问、教育教,,,,专家来我校进行业务辅导，进一步提高校内教师的业务水平。　　 　二、 HYPERLINK /Pic/ketang/Band/Index.html \t _blank 乐队训练篇　　 招新工作 　每年的开,,,,初，都会在初一新生中招收一批新的队员。为了吸引优秀的,,,,生进入乐队，条件是听音准确，节奏感强，平时喜爱或者,,,,过乐器的，还要身体健康、五官端正，唇、齿、舌、手发育正常。新生的选拔一定要征得家长的同意。我们请,,,,生家长到,,,,校来，了解,,,,校乐团教育的目的和意义，观看队员的表演。同时在课堂上介绍各种 HYPERLINK /Pic/Knowledge/yueqi/Index.html 乐器，引导,,,,生欣赏各种乐曲，使同,,,,们对行进乐队有了初