年大修计.doc

关于印发《重庆啤酒集团宣城古泉啤酒有限 公司2013年设备大修计划方案》的通知 公司各单位： 《重庆啤酒集团宣城古泉啤酒有限公司2013年设备大修计划方案》经公司十月八日总经理办公会议研究批准，现随文印发，请各单位遵照执行。 附件：《重庆啤酒集团宣城古泉啤酒有限公司2013年设备大修计划方案》 二〇一三年十月十日 重庆啤酒集团宣城古泉啤酒有限公司 二 零 一 三 年 设 备 大 修 计 划 方 案 二0一三年十月十日 设备大修指导思想和组织机构 本年度设备大修的指导思想是坚持“安全第一，质量优先，控制费用”的方针，确保大修后的设备能力可以满足2014年生产任务的需要。参加大修的各级管理人员和全体维修人员要坚持贯彻“全面检查，以修为主，突出重点”的思想，认真做好设备大修工作。 一、成立大修领导组及质量验收领导组 组 长：刘刚 副组长：傅家文、薛志刚、彭志妹。 成 员：齐美中、董满意、程起辉、万宁生、张明星、崔荣喜、李慧勇。 二、领导组成员分工 1、刘刚负责领导本年度大修工作。 2、傅家文负责领导机械、电气、仪表维修工作。 3、薛志刚负责领导土建方面的预、决算工作。 4、彭志妹负责领导大修资金组织协调工作。 5、程起辉负责工艺技术、质量方面工作。 6、齐美中负责土建方面具体实施工作。 7、董满意负责整个大修的协调及机械、电气、仪表维修工作。 8、万宁生负责备件、材料供应方面工作。 9、张明星负责酿造车间大修内部组织落实及协调工作。 10、崔荣喜负责包装车间大修内部组织落实及协调工作。 11、李慧勇负责动力车间大修内部组织落实及协调工作； 12、安办负责设备大修安全监督工作。 13、生产技术部负责压力容器校验及安全附件的校核工作。 14、公共设施的大修项目按日常维修范围分工负责。 三、工期： 本次大修从 10月10日开始， 12月15日全部结束。具体工期如下： 酿造车间糖化部分 10月10日至11月10日，酿造车间发酵部分 10月25日至11月20日；动力车间 10月10日至 11月30日；包装车间二万瓶线维护保养 10月10日至10月20日，包装2.4万瓶线 10月25日至 11月26日；其他单位12月15日结束。 四、资金预算 本年度大修费用控制在 49万元。 1、设备常规维修费用控制在 31.58 万元。 酿造车间设备常规维修费用为 3.48万元。 包装车间设备常规维修费用为 14.9万元。 动力车间设备常规维修费用为 8.7万元。 仪表及后勤维修费用为 4.5万元 2、土建费用控制在 4.45万元： 3、防腐保温费用控制在 0.4万元 4、小型技改费用 12.58万元 五、领料手续及费用统计 1、各车间指定专人开票，单位负责人审核，电线电缆和叉车备件须经生产技术部负责人审核；备件或材料价值200元以下直接到仓库领取；价值在200元以上500元以下须经生产技术部负责人审核后方可领取；价值在500元以上须经分管副总经理审核后方可领取；价值在1000元以上的备品备件物资报料单需经总经理审批后方可采购 。 2、大修费用每周汇总一次，由财务部将仓库领料费用汇总后报大修领导组组长、副组长、生产技术部、财务部、生产车间各一份。 2013年设备大修费用预算 一、常规维修项目费用预算：31.58 万元 二、土建防腐项目费用预算：4.85万元 三、小型技改项目费用预算: 12.58 2013年设备大修常规维修项目费用预算表 常规维修项目费用预算：31.58万元。 单 位 项 目 预算费用（元） 酿造车间 淀粉调浆机 800 湿粉碎系统 1500 糖化锅、糊化锅 3000 过滤槽 3000 检修所有疏水阀 1500 检修CIP系统 4000 发酵和扩培部分 8000 过滤部分（含二氧化碳） 13000 合 计 34800 包装车间 2.4万瓶线 卸箱机 3000 洗瓶机 30000 灌装机 20000 残酒机 2000 杀菌机 5000 贴标机 35000 装箱机 5000 纸箱机 4000 纸箱喷码机 3000 输送带部分 8000 电气部分 15000 叉车部分 14000 2万线（含蒸汽管改造） 5000 合 计 149000 动力车间 制冷 45000 空压 20000 软水处理 5000 锅