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- 2017-01-02 发布于贵州
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2013年安全工作总结
2013年,在市交通局、运管处等上级单位的大力支持和指导下,我司的安全管理工作进一步得到加强,我司制定出更为科学的管理制度,安全运输管理工作上了一个新的台阶。
一年来,我司全体员工秉承“严格管理、安全第一”的工作作风,坚持“预防为主、安全第一”的工作方针,上下一心、同心同德、群策群力、认真地履行着本职工作,为预防道路交通安全运输事故作出了一定的成绩。
一、车队安全工作做精做细
1、通过开展“红旗车”评比活动,大大提高车队整体管理水平。以红旗车评比细则每月坚持对车辆及司机进行评分,对屡犯同样错误的司机,车队除对其进行批评教育外,还处以每次50元的经济处罚,情节严重的,将取消其评比资格,居全年最高分数的前三台车辆,主车司机可赢得红旗车评比奖金。该活动开展后,进一步规范了车辆的安全管理,提高了司机的工作积极性和责任心。
2、每天坚持不懈地做好车辆出车前的日检工作,着重检查每台车辆的灯光、雨刮、刹车制动,确保安全有效。严格、仔细地做好每个星期五的车辆安全大检查,要求每台车辆驶上修车槽,由专职安管员全面检查车辆的底盘各部件,对存在安全隐患的车辆,责成司机停车整改,否则,不得参加营运。
3、通过每月二次的安全学习例会,及时贯彻落实上级单位部门的文件精神,总结车队近期的营运情况,指出车队存在的安全隐患,落实整改预防措施,并有针对性地定期组织司机学习交通法律法规,从而提
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