产品定额管理程序分解.doc

1 范围 本程序适用于汽车产品。目的 旨在使材料的定额选材趋于更合理、经济，并在使用过程中不断。产品材料包括用于制造产品并构成产品实体的各种原材料。 职责 工作要求及程序（7个工作日）定额文件电子版交由采购部填写单。定额、签（个工作日）定额员、室主任、技术主任签字后加盖厂公章报技术签（个工作日）定额文件审签字后生效各种定额文件均由定额员发送定额文件一式份采购部份财部一份，技术，厂二份）（个工作日）。主数据接到产品材料定额后对材料主数据进行维护（3个工作日）。各厂接到涉及辅料的后，编制本单位的产品材料定额（7个工作日）。。定额文件电子版交由采购部填写单。（）定额文件电子版交由技术主管工艺审查（3个工作日）。定额文件由定额员、室主任、签字加盖公章报技术经（3个工作日）各种定额文件流程流程 图1 新车产品冲压明细定额、焊涂总专业综合材料定额管理流程图流程说明见表。序号 活动名称 执行者 执行时间 输入物 参考文件 交付品 发文单位 2 采购部提供单价/定购尺寸/物料编号 采购部 五个工作日 确认后回复的电子版定额文件 3 文件发出 工艺定额员 三个工作日 纸面定额文件审核确认 4 文件发出单位的主管室主任审核 室主任 纸面定额文件审核确认 5 文件发出单位的主管领导审核 工艺经理或处长 一个工作日 纸面定额文件审核签字 6 新车项目总监签发 新车项目总监