原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* 物流工程导论 第二篇 物流工程概述 上海海事大学物流工程学院 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、物流工程专业经常面对的问题 1、物流工程是干什么的？ 2、物流工程学些什么？ 3、物流工程服务于那个行业？ 4、物流工程的核心内容是什么？ 5、物流工程的学生到哪里去就业？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、物流工程是干什么的？ 以物流过程整体（物流系统）为对象，对供应、制造、销售过程中产品、服务及其相关信息的流动与存储进行规划、设计、控制和管理。 《中华人民共和国国家标准物流术语》（GB/T 18354-2001） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、物流工程学些什么？ 仓储管理 运输管理 自动识别技术 运输装备 设施选址规划 物流包装技术 包装机械 分拣配送管理 供应链管理 库存控制技术 生产计划与控制 集装单元 搬运设备 物流信息标准化技术 物流系统建模与仿真 物流信息系统 电子商务 多式联运实务 设备管理与故障诊断 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、物流工程服务于那个行业的？ 先进制造业 现代服务业 涉及所有行业 是所有行业的保障 我校物流工程专业的特色 物流信息化 物流自动化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、物流工程的核心内容是什么？ 物流工程 物流管理工程 物流技术工程 物流装备工程 物流的灵魂在于系统 物流的关键在于管理 物流的水平在于科技 物流的成败在于体制 物流的落实在于工程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5、物流工程的学生到哪里去就业？ 大学物流专业毕业生（2008年）毕业去向 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、物流工程的社会需求 物流宏观运作,运筹帷幄者 管理型人才 操作型人才 物流专家 这个层次的人员的工作主要是对公司的运作进行决策，是物流企业最高层管理人员。 及时发现企业运作上的不合理的部分，及时地采取有效的手段进行改正，确保企业运作的安全性和高效性。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、物流工程的社会需求 物流宏观运作,运筹帷幄者 管理型人才 物流经理、物流总监等 ，是物流企业的实际操作者 。 从总体上来说，目前物流业对人才的需求主要体现在管理方面； 要求从业人员拥有宏观的全局意识、较强的领导及沟通能力、诚信及勇于承担责任、能将物流理论付诸与实践中。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、物流工程的社会需求 物流宏观运作,运筹帷幄者 管理型人才 操作型人才 物流
文档评论（0）