各类安全取管理制度28页.docVIP

施工过程安全检查制度 1、项目部经理每月、主管安全生产副经理每旬、安质部长每周对工地进行一次检查，专职安全员每天坚持巡回检查。 2、项目部专职安全员、兼职安全员随时检查重点部位和重要工序安全隐患，对检查发现问题及时整改。 3、检查分定期、不定期、专项、节假日检查，各类检查必须有检查标准，有检查、整改落实记录。 4、安全检查主要围绕按章作业、机械设备操作、施工用电、危爆物品、防火、防汛、防雷、安全制度落实、安全方案执行、安全整改、应急预案、持证上岗等进行。 5、各级各类安全检查查出事故隐患，要逐项登记，现场签认，并签发《隐患整改通知书》，要求有关单位和个人定人定时定措施进行整改。 班前安全活动制度 1、各施工班组在每班组施工前，必须由班组长或班组安全员针对当时的施工特点、工作环境、人员状况及天气情况等对所有操作人员进行班前安全操作规程教育，教育内容有针对性。 2、各班组在班前都必须检查所用的工具设备和防护设施，保证其安全可靠，方可进行使用。 3、各班组要将班前安全活动做好记录，格式采用“班组日安全上岗记录”，每月将记录交回项目安全员。安全员应逐月总结安全活动情况，发现问题立即纠正，以使安全活动搞得深入人心，行之有效。 4、每周项目经理或项目安全员要对施工班组进行安全活动日讲评，针对一周的安全生产状况，进行分析、总结，并用“安全活动日讲评记录表”作好记录。 附件:安全色与安全标志释义