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各部门及各级、各类人员质量责任制 一、总工办质量职责 1、组织有关人员编写质量管理体系文件，负责编制和修订《质量手册》，审核《程序文件》、《管理办法》等第三层次文件，组织质量管理体系文件的贯彻实施。 2、是内部审核程序的主控部门，提出内部审核组成员及组长人选名单，制定内部审核年度计划和每次具体审核计划，经管理者代表审核、总经理批准后，实施内部审核；负责建立和保存内审记录。 3、是纠正/预防措施程序的主控部门，负责数据分析管理，指导、检查各部门运用数据分析方法，寻找质量差距，指导实施纠正和预防措施，组织纠正和预防措施的跟踪验证，以改进质量； 4、协助管理者代表做好管理评审的日常工作，保存管理评审记录。提交本部门参加管理评审的汇报材料，参加管理评审并落实相应的纠正、预防措施。 5、参与项目监理部工作考评和与监理服务有关要求评审。及时收集、分析、处理和传递内外部数据。 6、协助总工程师组织影响结构安全的严重工程不合格的评审和验证。参与重大监理服务不合格的调查分析，制定纠正措施和跟踪检查验证； 7、参与地基验槽、地基与基础和主体分部工程验收、单位工程初验及重大的工程技术处理工作。 8、负责培训效果和监理岗位人员能力的验证。 二、工程部质量职责 1、是记录控制程序的主控部门，负责监督、检查项目监理机构的质量记录的收集、整理、编目和质量记录的接收、编目、归档和保管工作，负责建