2015人事部个人年终总结.docVIP

2015人事部个人年终总结 这是一篇人事部个人年终总结，新的一年里，行政人事部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，实事求是，加强管理，改进服务，促进工作再上新的台阶，接下来让我们一起来看看吧~ 行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将2015年度工作总结如下： 一、人事工作： 1、员工招聘和入职管理 (1)招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。 015年离职率=2015年离职员工总数÷(2015年初员工总数+2015年入职员工总数)×100% 7%=45÷(39+57)×100% 015年到岗率=2015年到岗人数÷2015年入职职工总数×100% %=28÷57×100% 015年公司发展正处于上升阶段，xxx三个项目同时开工，xxx等相关部门新招员工相对较多，由于各种原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达47%，为招聘工作带来了难度。 (2)员工入职与转正 015年下半年，行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核。 、绩效考核：行政人事部每月28日组