工字程机械如何进行油料管理.docxVIP

工程机械如何进行油料管理 工程机械的燃油消耗是机械施工企业的一大运营成本，合理的控制燃油消耗量，节约燃油成本，是企业节能减排，增加社会经济效益的重要工作。通常施工企业现行的油料管理办法有以下几种：加油记录统计法采用定点加油的方式，或用带计量的加油车加油，建立加油记录台账。弊端：采用人工操作，加油量的准确性不能保证，月度统计汇总难免出错。更有甚者，油管员和司机联手弄虚作假，谋取生产资源，损害企业利益。油箱液位监控法在油箱外侧加装透明液位杆或在油箱内安装液位传感器，通过液位变化计算油量的消耗。弊端：不同设备的油箱大小不同，容积难以准确标定；施工场地颠簸倾斜的影响，都难以统计耗油量。且油箱内安装传感器不符合防爆安全。定额管理法制定设备的单位油耗定额，按定额标准考核每台设备的耗油量。弊端：由于上述影响工程机械设备油耗的不确定因素很多，油耗定额的产生条件就很难有公信力，因此只能放高定额值，难免形成虚设。分级核算法：企业通过燃油消耗总量的历史数据，以控制总量的方法，结合设备数量和产能，层层分解到下一级单位，直至每一台设备的消耗量，以达到节能目的。弊端：预算的制定不能限制实际的消耗量，最终还是要为实际消耗量买单。综合各种管理办法，都为了取得一个设备车辆的燃油消耗量的真实准确的基础数据。采用有效的科技手段对设备车辆实施油料消耗的实时数据采集监测统计，是大型工程施工企业迫在眉睫的技术改造项目。上海康