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- 2017-01-02 发布于浙江
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模块5 企业战略调研 知识点3 产品定位调研 通过本知识点的学习,您将能够: 描述产品定位的概念; 比较产品定位策略; 说明定位过程; 描述感性定位图; 说明产品定位方法。 引导案例:“怕上火喝王老吉” 王老吉一句广告词“怕上火喝王老吉”红遍了大江南北,凭借其明确的功能性定位,使王老吉销售额直线上升,王老吉也俨然成了凉茶的代名词,使一个多年的区域性品牌一跃成为全国性的知名品牌。当困了、累了的时候,消费者会想到喝红牛;出现上火的状况时,消费者会想到喝王老吉。 产品定位的概念 产品定位就是在消费者心目中塑造自己产品的独特个性,使它与具有同种效用的竞争产品有所区别,从而使产品在产业总需要量中,能引起选择性的需要。 产品定位策略 加强和提高自己现在的定位; 寻找一个未被占领的定位; 退出竞争或对竞争进行重新定位; 高级俱乐部战略。 定位过程 第一步,明确已存在的相关产品; 第二步,确定市场中影响产品销售的主要特征; 第三步,通过调查,了解消费者对产品的态度; 第四步,了解产品在消费者心目中的地位; 第五步,确定产品的市场定位; 第六步,确立理想品牌及细分市场,选择产品定位策略。 确定产品的市场定位-感性定位图 高质量 低价格 高价格 低质量 ● B ● A ● C 产品定位方法 产品特色定位 产品利益定位 使用时机定位 使用者类型定位 与竞争品牌对比定位 产品类别游离定位 价格定位 综合定位 产品特色定位案例 北京卡夫食品有限公司的“雪凝”牌酸奶抢占北京市场,就是用产品特色进行定位取得成功的。多年来,北京的酸奶市场一直被十几家老企业占据,卡夫酸牛奶针对老产品的“缝隙”——包装简陋,对自己的品牌进行定位。雪凝的广告语“将容杯倒过来,酸牛奶不会出现倒流”的这种定位没有哪家老企业敢于应战,机械化铝箔密封条保鲜包装让蜡纸加橡皮筋的老产品自惭形秽,于是,“雪凝”以高于老产品一倍的价格反而深取消费者喜爱 小结 了解产品定位的概念; 掌握产品定位策略; 熟练定位过程; 理解感性定位图; 重点掌握产品定位方法。
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