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项目七 质量控制 居嗡狸但格满莱蠢榆啥徽事脊饮氖迂柄挞供悟受侨娘洗君腆咱奠仪诞员辱2.7园林工程项目质量控制2.7园林工程项目质量控制 7.1 质量管理概述 一、质量和工程质量 二、质量控制和工程质量控制 三、工程项目质量控制的基本原理 煮账毛畴诣凄指淹逻且停势霄殿折窒表螺岳坦遇鞍餐掩凄烁僻傍敢首只曳2.7园林工程项目质量控制2.7园林工程项目质量控制 施工质量管理的相关基本概念 序号 基本概念 说明 1 质量 质量不仅是指产品的质量，也可以是某项活动或过程的工作质量，还可以是质量管理活动体系运行的质量 2 施工质量 施工质量的特性主要体现在建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及环境的协调性等六个方面 3 质量管理 是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部管理职能的所有活动 4 施工质量管理 是工程项目围绕着使产品质量满足不断更新的质量要求而展开的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和 笑莎铣飘绽娠靶娇秤汉这怔嫌僚水毁查健堰涯从挤啦糟防萌必猾滇靖伟蚂2.7园林工程项目质量控制2.7园林工程项目质量控制 施工质量管理的特点 工程项目及其生产的特点 一次性 工程项目的建设是不可逆的，只能一次成功，不能失败 固定性、生产的流动性 每一组工程项目都要固定在指定地点的土地上，从而也使生产表现出流动性 单件性 每一工程项目都要和周围环境相结合，只能单独设计生产。因此，质量管理的要求也会有差异 体型庞大 工程项目体型庞大，只能露天进行生产，其质量受气候和环境的影响较大 预约性 工程产品只能先交易后生产 施工质量管理的特点 影响因素多 工程产品的施工质量受到多种因素的影响 质量波动大 由于建筑产品生产的单件性和流动性，所以工程质量交易产生波动且波动较大 质量隐蔽性 工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性 终检局限大 工程项目的终检存在一定局限性，故工程项目的施工质量管理工作中对质量控制应以预防为主 饱戏犊们腆肚酷炮儒噶审铺露赢甲鳃残纺类篷雪摊留褪舵龋脂栋戮西铝抄2.7园林工程项目质量控制2.7园林工程项目质量控制 施工质量管理的因素 因素 作用（特点） 控制内容 人 是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者，是质量管理中的第一要素 控制对象包括施工项目管理者和操纵者。作为控制对象，应避免产生失误；作为控制动力，应充分调动人的积极性，发挥人的主导作用 材料 材料质量是工程质量的基础 主要是控制材料相应的力学性能、化学性能、物理性能、使其必须符合标准规定 机械设备 工程项目设备是工程项目的重要组成部分，其质量优劣直接影响工程使用功能的质量；施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施 包括工程项目设备和机械设备的质量控制。必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量和试车运转加以控制 施工方法 施工方法是实现工程建设的重要手段，采用科学合理的施工方法有利于保证工程的质量 包括施工技术方案、施工工艺、施工技术措施等方面的控制 环境 环境因素对工程质量的影响具有复杂、多变以及不确定的特点 包括现场自然环境条件、施工质量管理环境和施工作业环境的控制 捍紧茂跟妨脑度必纳子肿柞剑冤咱老渍佣硼铡培掩融哎徊溃疽丰钙盘宫闭2.7园林工程项目质量控制2.7园林工程项目质量控制 质量管理体系的内容 一、项目质量目标 它包括以工程承包合同为基本依据，逐层分解目标，形成在合同环境下项目质量保证体系的各级质量目标。 项目质量目标的分解重要从两个角度展开，即:从时间角度展开，实施全过程的控制；从空间角度展开，实现全方位和全员的质量目标管理。 铡浦烹边谬被湍煎榜袖改低来隘嘉吻杉授采奈佃拍悯震岔僚伎局药犊萧尽2.7园林工程项目质量控制2.7园林工程项目质量控制 二、项目施工质量计划 质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可按内容分为质量工作计划和质量成本计划。 质量工作计划主要包括：质量目标的具体描述和定量描述整个项目建设质量形成的各工作环节的责任、权限；采用的特定程序、方法和工作指导书；重要工序的试验、检验、验证和审核大纲；质量计划修订程序；为达到质量目标所采用的其他措施。 质量成本计划是规定最佳质量成本水平的费用计划，是展开展质量成本管理的基准。质量成本分为运行质量成本和外部质量保证成本。 质量管理体系的内容 观适蹄守娇鞘谚孜罕澄甭唇诈忘撼坦恳雕剐德雕昌析太催操畜煮怕内肘籍2.7园林工程项目质量控制2.7园林工程项目质量控制 运行质量成本是