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- 2017-01-02 发布于广东
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安徽大魏建筑安装工程有限公司
2010-2012年度总结2011-2012年,我公司在局和各有关单位的领导支持、关心下,生产工作得到良好的开展,生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。一、主要完成指标2011-2012年,我公司共承建有总建筑面积约M2,总造价万元,。实现产值:万元完计划指标实现产值:万元实现产值:万元二、工作业绩:主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面(一)业务拓展以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在公司领导的带领下,业务部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加省、市、招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的工程业务。(二)以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优。在工程施工管理中,质安部紧紧围绕公司的管理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线
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