投资发展部r岗位职责.docVIP

投资发展部岗位职责 1、负责公司的土地项目获取工作 2、负责项目的产品定位工作 3、负责设计管理工作 4、负责前期报批报建 5、负责宣传推广的效果 6、负责总体协调与社会相关各专业单位部门、媒体及广告公司等的业务关系 7、配合负责公司网站建设与设计 资产管理部的岗位职责 1、负责建筑工程材料采购审批 2、负责资产管理与发放 3、负责建设项目的装修、维修 人力资源部 根据公司发展战略现有人力资源状况，预测人员需求，制定人力资源规划组织建立绩效管理体系，制订相关方案部门绩效考核进行指导和监督，协助总经理对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作建立和完善员工培训体系组织实施对员工的培训分类、分层次提高员工素质公司的薪酬福利工资核算，社会保险缴纳部门间协调；做好物品管理及各项后勤保障工作。负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话的使用管理负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。负责安排公司的年度工作、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。会同有关部门筹备公司其他重要活动、完善公司行政管理制度、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审 负责规范各项法律文本制度的建立，并持续改进完善，确保公司依法经营管理，使其合法利益不受损害，达到公司利益最大化和风险最小化。 负责合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督； 负责范本合同制度建设，对公司合同档案的管理。 公司对外各类法务相关事项的处理，代表公司处理各类仲裁、诉讼案件。 配合、协助有关部门对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收账款的催收。 7、与公司资产管理部对接法律纠纷事项； 8、为公司运营决策提供法律支持，完善公司法律平台，对公司员工进行法律知识培训，提供法律咨询服务。 9、参与公司新项目业务流程的制定与执行，以公司的名义向客户发送函告。 10、参与公司重大事故、突发事件、危机处理事务，协助相关部门进行善后处理。 市场运营部 负责制定公司营运类的相关管理办法和流程，审批后贯彻执行； 积极配合有关部门参与制定商业项目各阶段的市场营销和推广计划； 负责从招商及后期商业管理角度提出项目设计、施工、招商、租赁过程中相关优化方案及意见，确保项目商业服务功能的合理性、适用性、前瞻性； 负责收集、整理商业动态信息，对已建和未建项目进行专题调查和研究，并进行准确定位，为公司相关决策提供准确的信息和参考意见； 与项目相关政府职能部门、目标租户、业内租户、相关合作单位保持良好关系，以利于有效推荐项目进展； 负责商业日常运营管理，履行物业管理职能，创造良好经营秩序，实现商业物业的保值增值。 财务部 1、制订公司财务制度和工作流程负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；负责制定公司利润计划、投资、财务规划定期进行经济活动分析组织编制公司财务、成本努力降低成本、增收节支、提高效益组织拟订企业整体税务计划对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；加强与财税、金融机构的联系，保持良好关系，拓宽融资渠道；参与投资项目的立项与调整论证，制定安排资金筹措，负责投资项目预算执行评估较精确地监控和预测现金流量确定和监控公司负债和资本的合理结构统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制、制订招商规划年度招商招商活动方案，项目协议、合同文本和招商工作资料；、市场调研，收集、获取商家/品牌资源，建立商家/品牌档案，分析并确定目标商家/品牌，研究并提出经营模式，形成各业种和业态主力商家/品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌的组合方案； 、编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策实施长、中、短期的招商计划； 、制定并实施签约商家/品牌的进场、筹备、开业方案、、组织拓展各种招商渠道执行召开各种招商会；　 、组织并执行各种招商谈判与签约；　 、全面负责工程开工前的准备及审查工作、负责工程项目和监理单位招投标工作、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作、负责工程竣工验收及移交工作、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员