仓储管理与技术课件第五章22.pptVIP

缺货成本的计算 某公司经销一种童鞋，预计两周内销售量的概率分布如下： 期望销售量=1000双，每双童鞋售价为10元，单位成本为4.8元，年储存成本为存货价值的25％，尽管缺货只可能在2周的收货期内发生，安全存量却必须在整个13周的库存周期内保留，该公司估计发生缺货时50％的顾客可能愿意接受以后的订货，而另50％潜在顾客可能会取消订货。要求：（1）分别计算安全库存量为0、500双、1000双时的期望缺货成本及期望总成本；（2）回答公司采用哪一种安全库存量。 缺货成本的计算 （1）每双童鞋的年储存成本=4.8×25％=1.2（元）每双童鞋13周的储存成本=1.2×13÷52=O.3（元）缺货每双童鞋引起的期望损失=50％×（10-4.8）=2.6（元／双）安全库存量为零时：缺货成本=[（1500-1000）×O.2+（2000-1000）×0.1]×2.6=520（元）储存成本=520+O=520（元） 缺货成本的计算 安全库存量为500双时：缺货成本=（2000-1500）×O.1×2.6=130（元）储存成本=500×O.3=150（元）总成本=150+130=280（元）安全存量为1000双时：缺货成本=O储存成本=1000×0.3=300（元）总成本=0+300=300（元） 5.3仓储成本管理 （5）采用科学的储存定位系统。 ①“四号定位”方式。