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条形码进销存解决方案是企业急需的,在当前环境下,做好仓库管理,最重要的是做好进销存管理,而将条码技术引入进销存管理,无疑是一种创新,鑫宝软件 在调研的过程中,发现传统的进销存软件严重依赖人工,工作量大,出错率高,已经无法适应日益复杂的仓库管理要求。
条码进销存管理软件对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理,从接获订单合同开始,进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等,每一步都为您提供详尽准确的数据。使用进削存软件是一个面向制造类企业销售通路的整体解决方案,它能为企业建立一个目标管理信息系统。
鑫宝软件3000C条码进销存管理软件以条码管理为核心,集采购、销售、仓库、账务管理等模块于一体,通过唯一编码对企业采购、销售、仓库等经营环节进行全程记录、跟踪,实现对企业物流、资金流、信息流等实时动态监控和全方位管理,从而整合和优化企业内部资源,使进、销、存三大业务环节互相驱动,维持动态平衡。
主要功能
编码规则管理 完全自主自由的进行条码编码规格的定义,能够融合所有企业原有编码规范、为未有编码规范的企业提供编码解决方案。
产品条码管理 将所有产品赋与唯一条码进行管理,将产品所对应的所有信息包括:产品名称,规格,型号,供应商,采购价格,销售价格,当前库存等与条码进行唯一关联,可通过扫描条码快速获取产品信息。
包装关联管理 将产品与包装箱、包装箱与包装箱之间利用条码建立起关联关系可方便企业更好的管理公司产品,通过扫描各级别的包装条码,快速了解产品的包装关联情况。
数据策略分析 简单、快捷、准确的对采购、销售、仓库、财务进行统计分析,为公司提供各详细的策略性数据。
总部子部管理 可实现公司总部与子公司之间的采购、销售、仓库、财务管理,为企业提供一体化解决方案。
提升了管理水平,加强了企业对风险的管控能力。因而能够有效解决企业在采购、销售、仓库规范化管理中遇到的难题。将企业的整体发展方向完全掌控于企业经营者手中。对于仓库的库存情况,进销存软件可以快速即时的反馈给企业经营者,为企业经营者适时补货提供合理数据统计,让企业发展更加稳定合理。
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。
(4)耐心:是一般年青人最缺乏的,特别是在顾客试穿了很多,想买又不想买的时候,我们要耐心的去引导她们,帮助顾客而不是流露出不耐烦的表现,如果没有目的或没有主见,这就需要我们主动的解说,即便不买,也会成为我们的潜在的顾客。
(5)诚心:也是最重要的,在和顾客的交往中,我们的言谈她们也许怀疑,我们的推介的要点,她们也许不赞同,甚至对于出售的
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