2012年度安全工作总结(初稿).docVIP

2012年度分公司安全工作总结 为实现“安全第一、预防为主”的安全管理工作方针，进一步落实安全管理工作的具体内容，根据公司2012年安全管理的目标要求，公司把握重点，通过“清剿火患”、“三违”整治、“安全生产月”、“119消防安全日”等活动，把全年的安全工作逐步落到实处，通过扎实的安全工作内容，切合实际的的管理形式，提升了公司安全管理工作水平，为下一年度的安全管理工作打下了良好基础。 一、安全工作有目标 管理责任落实处 随着专业化管理的不断深入，给场站分公司的安全管理工作提出了新的要求。场站分公司为确保安全工作的顺利开展，充分贯彻集团下发的《公交停车场（枢纽站）专业化安全工作暂行管理办法》，不断建立和健全公司的安全管理组织架构，明确了安全服务部副经理、经理助理岗位的人员及安全岗位的具体职责。通过实行安全工作责任制，分公司与部门、部门与员工做到了100%的安全责任承诺签约。公司与租赁单位100%签订安全责任书。从制度上、思想上对安全专业化管理工作起到了保证作用。公司还对安全生产领导机构进行了调整，完善了安全管理网络。并且将安全责任的签约与部门和干部的考核挂钩，如：年初，公司制定了年度安全工作目标， 并做到每月有安全重点工作，在实施计划过程中明确责任部门、责任人。做到日常工作与重点工作的相互结合，长线工作与短线工作相互惯通。真正使安全管理责任承诺落到实处。