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八项举措抓安全 安全工作无小事，安全工作无止境，“安全生产，人命关天，责任重于泰山”。安全工作更是关系到社会稳定与发展的大局。抓好烟草行业安全管理工作必须在坚持“安全第一、预防为主”方针的前提下，实施“八举措抓安全”战略。 　　举措之一：抓全安全管理防范体系 　　安全工作要抓好，成功与否看领导，关键看各级领导的重视、支持程度。牢固树立抓安全就是抓发展，抓安全就是发展生产力的观念，强化安全责任主体，逐步建立健全科学完备的安全管理体系。一是建立健全安全管理工作组织机构，配备专职人员具体负责安全管理工作的有关日常事务，各县局（营销部）要明确安全工作分管领导和安全管理专兼职人员。二是认真落实安全生产责任制。按照“谁主管、谁负责”的原则，努力逐级建立安全生产责任制，把安全管理的任务指标层层落实，以此明确安全管理的岗位职责。三是建立健全安全管理各项规章制度，努力制定并出台涉及安全生产部门、社会治安综合治理、安全生产、车辆交通、卷烟仓储及消防等方面的规章制度。四是关口前移，重视预案管理，使之形成一个“横向到边、纵向到底”和“人人参与、人人负责”的全方位安全管理网络体系。 　　举措之二：抓车辆交通安全管理 　　在车辆交通安全管理方面，实行“三级负责制”和“四个坚持”管理办法。“三级负责制”是指：地市局（公司）成立车辆安全管理领导小组，制定出台《公务用车管理办法》和《送货车辆管理办法》，负责检查、监督全行业车辆安全管理工作；各基层县局（营销部）具体执行车辆交通安全管理的各项规章制度，积极开展自查自纠，防患未然；各车辆驾驶员严格持证上岗制度，严格实行风险抵押金和担保制度。“四个坚持”是指：在车辆行政管理上坚持“谁主管、谁负责”；在车辆实物管理上坚持“谁使用、谁管理、谁负责”；在车辆驾驶员管理上坚持“谁用工、谁使用、谁负责”；在车辆运行过程管理上坚持“谁驾驶、谁管理、谁负责”。“三级负责制”和“四个坚持”的明确及建立，可以使车辆的行政归口管理、实物管理、用工管理、运行过程管理等各个环节都找到“主人”，同时，相关部门及驾驶员也可有明确的职责定位。　　　　举措之三：抓卷烟仓储安全管理 　　为了加强卷烟仓储规范化、现代化、科学化管理，适应行业卷烟流通体制改革的需要，更好地为卷烟生产经营和销售网络建设服务，笔者认为在卷烟仓储安全管理上，应本着“储存多、保管好、费用省，为市场服务，为流通服务”的原则，认真落实仓库管理的相关规定，卷烟仓库的“七个制度”和“五个记录”应按要求上墙，卷烟入库和出库也应按规定程序办理。同时，卷烟的防火、防潮、防霉、防盗等预防工作也应得到完善。根据地理情况，笔者建议走高原地区烟草行业不妨走“中心库+中转站”的卷烟储存管理路子，即在地市局（公司）设立中心库，在相关集中地区设立中转站。中心库负责中转站卷烟商品的储存与发放；中转站再负责所辐射辖区卷烟市场的卷烟商品的储存与发放，这样不仅可以减少卷烟储存点，而且也可以降低安全隐患和节省物流费用。 　　举措之四：抓资金、建筑及办公区安全管理 　　首先应注重加强资金安全管理。资金安全是企业安全管理工作的重中之重，因此，我们应高度重视资金安全管理，始终严格按照《财务管理办法》等有关规章制度，加强现金库存管理和内控体系建设。其次，应根据国家和行业的相关规定，对各新建项目安全设施做到“三同时”，即同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。第三是应注重加强办公区及职工食堂等人员密集场所的安全管理。各办公区应坚持做到严格执行24小时值班巡查制度及外来人员进出登记制度。 　　举措之五：抓消防安全管理 　　烟草行业一直以来就是消防管理的重点行业，为此，我们首先应从源头上搞好火源预防工作，划定防火区，尽量从源头上防止和减少火灾事故发生。二是应强化组织管理，实行法定代表人的消防安全负责制和各级、各部门消防安全责任制，制定《消防工作应急预案》，强化消防专题信息报送，加强日常消防知识学习，努力使职工掌握安全防范的基础知识。三是可采取请进来的方式，聘请专职的消防人员授课，并进行消防实际演练，努力让干部职工尽可能全面掌握消防知识，以备遇有特情灵活运用。 　　举措之六：抓电源线路整改 　　严格按照有关电力设计规范、规程要求安装电源线路和电器设备，并明确规定办公区及生活区严禁乱拉、乱接电源线路，不得随意增设电器设备，务必做到人走灯灭、人走火熄。同时，对办公区、值班室及生活区电源线路的安装和使用应进行重点监管和整治，对落实不严、责任不明的负责人，应及时给予通报批评。 　　举措之七：抓安全基础设施建设 　　“巧妇难为无米之炊”，安全基础设施建设，对于安全管理工作尤为重要，为此，我们应深刻认识和理解“花钱买安全”思想的重要性和必要性。按照“凡是对安全生产、事故隐患整改有利的优先安排；凡是对改善职工工作环境安全和身心健康有利的优先安