2014一级建造师考试建设工程施工管理真题及解析环球校.docxVIP

2014年一级建造师执业资格考试建设工程项目管理（参考答案及解析）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ） P148 A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A【解析】B正确说法非关键路线上可能也有关键工作；C允许出现虚工作；D总时差为0的工作为关键工作【知识点来源】1Z203034关键工作、关键路线和时差的确定2.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（ ）的内容 P324A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制【答案】C【解析】合同交底的目的和任务如下： (1)对合同的主要内容达成一致理解； (2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人； (3)将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等； (4)明确各项工作或各个工程的工期要求； (5)明确成本目标和消耗标准； (6)明确相关事件之间的逻辑关系； (7)明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限； (8)明确完不成任务的影响和法律后果； (9)明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。【知识点来源】1Z206052施工合同交底的任务3.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（ ）的处理方法。 P267A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】B【解析】焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物。【知识点来源】1Z205042施工现场环境保护的要求4.承包商采购的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（ ）负责。 A.业主B.承包商C.生产商D.供货商【答案】B【解析】因承包人原因造成工程不合格的，发包人有权随时要求承包人采取补救措施，直至达到合同要求的质量标准，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。【知识点来源】1Z206021 施工承包合同的内容5.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（ ）编制的施工成本计划。 P86A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。【知识点来源】1Z202021 施工成本计划的类型6.关于施工质量计划的说法，正确的是（ ） A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】B【解析】【知识点来源】7.根据物资采购管理程序，物资采购首先应（????）P47A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B【解析】采购管理应遵循下列程序：?(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；?(2)进行采购策划，编制采购计划；?(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；?(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；?(5)签订采购合同；?(6)运输、验证、移交采购产品或服务；?(7)处置不合格产品或不符合要求的服务；?(8)采购资料归档。【知识点来源】1Z201055物资采购的模式8.某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（???）。 A.出现无箭头连线B.出现无箭头节点连线C.出现多个起点节点D.工作代号相同【答案】D【解析】双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，而→有两条箭线。【知识点来源】1Z203032工程网络计划的编制方法9.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（????）。 P59A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A【解析】投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。【知识点来源】1Z201083动态控制在投资控制中的应用10.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（????）的全过程。 P14A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命阶段【答案】B【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。【知识点来源】1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务11.根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理