关于2011年度运行管理检查工作开展情况的报告.docVIP

关于2011年度运行督导检查工作开展情况的报告 省分行： 根据总行《运行督导员管理办法》(工银发[2006]157号)，结合省分行每季度《运行管理重点检查工作要点》和不同阶段专项检查工作要求及本行《2011年运行管理专业检查工作要点》（工银广办[2011]20号）要求，我行运行督导按期完成了2011年度各项检查任务。现将运行督导检查工作开展情况报告如下： 一、2011年回顾 （一）领导重视，明确要点。根据上级行专业部门对当年运行督导的检查方案以及本行领导和运行管理部负责人要求，我行于年初制定并下发了《2011年运行管理专业检查工作要点》、分季制定了检查计划和检查提纲，为我行运行督导员开展季度巡回检查提供操作指南。 （二）全面检查，突出重点。一年来，我们坚持做到“查前有提纲，查时有记录，查后有报告”，保证了运行检查工作落到实处，有效地控制了操作风险和案件事故的发生。2011年，我行按照“以防为主，查防结合”和检查与辅导相结合的方法，对全辖会计科目管理、会计要素管理、营业网点日间库及ATM现金管理、现金中心库管理、上门收款管理、账户管理、特殊业务管理，错账冲正及反交易业务管理、网点负责人及现场管理人员履职、远程授权及对账中心管理、实时清算业务管理、电子银行管理、参数及生产变更管理、外汇业务核算管理、内部账务的核算与核对、与人行、同业往来、辖内往来账务的核算与核对、查询查复业务管理