据设备维护管理实施办法(讨论稿12.11).docVIP

煤化工厂设备维护管理实施办法 根据煤化工厂设备专业实施细则，建立以全系统预防维修为载体、规范岗位自主维护人员和专业维护人员作业行为，明确生产作业区岗位日常维护与设备室专业维护、专职点检之间的工作界面，规范设备维护作业内容标准与业务流程，实现维护计划值管理和维点并重的管理理念，特制订本办法。 1.定义 1.1岗位自主维护：是指生产岗位操作人员在操作、使用好设备的前提下，以推进本岗位“5S”和“六源”查找，主动承担设备清扫、紧固、调整、给油脂、小修理和日常点检业务的开展。 1.2专业维护：承担岗位自主维护作业标准以外的其它设备设施的清扫、紧固、润滑、调整等设备维护工作。 1.3全年维护性项目：按照公司要求，由具有相关资质的专业性维护单位承担的我厂部分设备维护性项目。 1.4维护计划值：是对维修技术标准进行提炼，对设备进行重点管控的点位，便于掌控设备整体状态，对设备点检点的进行A、B、C分类管控，明确设备维护周期、维护要求的设备管理手段，将设备维护为基础的管理理念落实到实处。 2.职责 2.1设备室职责 2.1.1设备室为全厂设备、设施管理职能部门。负责除焦炉本体、煤气加热及荒煤气导入导出系统、动力介质管线以外的全厂设备设施全年维护、专业维护和岗位自主维护管理工作。 2.1.2负责建立我厂岗位自主维护和专业维护体系、制订和修改设备维护管理实施办法，定期对维护计划值进行评估与优化。 2.1.3负责制（修）订岗位自主维护和专业维护工作界面。 2.1.4负责制订和修改《设备给油脂标准》、《设备维修技术标准》《设备维修作业标准》、《生产岗位岗位自主维护作业标准》并指导和督促作业区按照标准严格执行。 2.1.5负责计划和协调超出岗位自主维护能力以外的设备维护作业。 2.1.6负责各生产作业区全年性维护项目的立项申报、施工组织等全过程管理。 2.1.6负责指导、督促、检查、评价和考核各生产作业区的岗位自主维护工作执行情况。 2.2生产技术室职责 2.2.1负责对《设备点检标准》、《设备给油脂标准》、《设备维修技术标准》《设备维修作业标准》和生产岗位自主维护作业标准进行评审、发布。 2.2.2负责设备维护作业前生产平衡、设备倒停、检修条件等协调，负责生产岗位操作、设备维护检修作业过程的安全监督、检查和指导。 2.2.3负责制定焦炉本体、煤气加热及荒煤气导入导出系统、动力介质管线等设施的维护实施管理办法。 2.2.4负责各生产作业区外委全年性维护项目实施的生产时间的协调和平衡。 2.3设备室点维作业区职责 2.3.1专职点检职责 2.3.1.1负责对设备进行A、B、C级分类并制定设备专业维护、岗位自主维护两级维护计划值，明确设备维护点位、维护内容、维护标注、维护周期，并下发两级维护执行。 2.3.1.2按照维护计划值内容，定期对设备四大标准进行修订，并对点维作业区、生产作业区对制度的执行情况进行指导、检查及考核。 2.3.1.3负责定期或不定期对专业维护人员和岗位自主维护人员进行维护技能培训。 2.3.1.4负责生产作业区岗位自主维护所需设备零部件的测绘加工工作。 2.3.1.5负责专业维护、岗位自主维护编制的设备改进、改造方案的审查工作。 2.3.1.6负责设备抢修、设备设施隐患整改初步方案的制定及人员的协调和组织工作，并跟踪工作进度。 2.3.1.7负责协调岗位自主维护人员在维护工作中发现的超出自主维护作业标准的设备维护内容的处理。 2.3.1.8负责生产作业区提出的设备“5S”、“六源”项目的平衡工作。 2.3.2专业维护职责 2.3.2.1负责按照维护计划值目标，积极主动地对设备定期进行清扫、紧固、润滑、调整等维护性作业，并确保维护计划值目标完成率100%。 2.3.2.2负责对生产作业区提出的设备“5S”、“六源”等超出岗位自主维护界面以外的维修项目的实施。 2.3.2.3负责生产作业区中夜班、节假日值班大帐上属于设备专业维护范畴的缺陷、故障、隐患的处理。 2.3.2.4负责全厂设备设施的应急抢修工作。 2.3.2.5负责岗位自主维护、专业维护所需架工的协调、配合工作。 2.3.2.6负责配合专职点检对设备进行开盖、开人孔、设备测量等点检作业。 2.3.2.7负责全厂电磁站所的日常检查、维护作业。 2.3.2.8负责中夜班、节假日设备横班点检及维护保产工作。 2.3.2.9负责外委全年性维护项目的施工配合工作。 2.3.2.10负责全厂皮带的胶接、更换工作。 2.3.2.11对岗位自主维护人员进行定期和不定期的维护技能培训，提高岗位自主维护人员的业务技能和业务水平。 2.4生产作业区职责 2.4.1以TPM全员推进为目标，大力开展“5S”和“六源”查找活动，每月25日前将作业区的查找和整改情况及需协调解决的问题报设备室。 2.4.2负