周三多管理学考研笔记精华整理含课后题答案1-4周三多管理学考研笔记精华整理含课后题答案1-4.docVIP

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  • 2017-01-02 发布于贵州
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周三多管理学考研笔记精华整理含课后题答案1-4周三多管理学考研笔记精华整理含课后题答案1-4.doc

第一篇总论 管理活动与管理理论 管理活动 管理的定义 何谓管理?如何理解管理的具体含义?(书后题) 管理的定义、五种职能及其相互之间的关系。 何为管理:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过信息、决策、计划、组织、领导、控制、创新7项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。 如何理解管理的具体含义: 1)管理的载体是组织。 2)管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程。 3)管理的对象是相关资源,即包括人力资源在内的相关资源。 4)管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新。 5)管理的目的是为了实现既定的目标,而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的,这也是建立组织的原因。 二、管理的职能 2.组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何?(书后题) 组织中的管理通常包括哪些职能活动: 管理职能有信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新七种。 每种职能活动都有独特的表现形式: 1)信息职能通过信息的采集、加工、存储、传播、利用和反馈表现出来。 2)决策职能通过方案的产生和选择表现出来。 3)计划职能通过计划的制定表现出来。 4)组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来 5)领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来 6)控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来 7) 创新职能是通过组织提供的服务或产品

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