品质部部组织架构及职责分工关键岗位品质部部组织架构及职责分工关键岗位.docVIP

系统规划部组织架构、职责分工、关键岗位 1、部门使命职责 部门名称 品保部 制订日期 2011-4-25 使 命 依据客户标准，进行检验和实验活动，提供客户满意产品和服务. 职 责 KPI 序号 职责陈述 权重 序号 名称 1 标准制定 10% 1 标准制定准确性100% 2 进料检验 25% 2 进料合格率≥95% 3 制程检验 25% 3 检出率≥99% 4 出货检验 25% 4 检出率≥99.5% 5 产品实验 15% 5 信赖性测出率100% 部门组织架构 3、岗位工作说明及其编制 岗位名称 主要职责 人员编制 QE课 1.新项目开发品质标准评估及品质管理. 2.标准制定及修定,制订质量计划.3.品质标准培训和教育. 4.量产品质异常分析\检讨\验证跟进. 5.客户投诉品质异常的主导. 6.品质事件案例管理,做好相关质量记录,以便追溯. 7.根据工程数据内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试 8.对各种材料及成品之检验标准书进行审核. 9.主持每周质量会议,并推动全公司相关部门人员共同提升质量. 10.统计、分析各质量会议,并推动全公司相关部门人员共同提升质量. 11.统计、分析各阶段质量不良,并推动各部门改善,以达到目标. 12.稽核评