安全生产内业建设应注意的几点意见.docVIP

安全生产内业建设的主要内容 安全内业既是安全管理的基础，又是安全管理的重要依据，也是安全贯标工作的基本要求。它是本单位安全生产管理过程的真实记录，能反映出本单位安全生产管理过程中的工作量和基本状况，也能反映出本单位的安全生产管理水平。它的作用：一是为领导提供安全管理状况、管理决策和指导安全生产的依据。二是预知危险、消除隐患，总结经验教训，改进管理方法，提高管理水平。三是规避安全责任的有力证据。? 安全内业建立遵循的原则是：写你所做的，做你所写的，写你已做的。专人专管，真实性。切合实际，可操作。闭合管理，可追溯。随工整理，分类归档。安全内业资料的具体内容及做法如下： 组织机构： 1、安全生产领导：（以为组长。内业要建立，同时要上墙）?2、安全管理机构网络：（建立以书记安全副、安全、安全员为链条的机构网络。内业要建立，同时要上墙）? 3、安人员配备及其证件原件或复印件。 4、下属各队安全员、防护员统计及其证件原件或复印件。? 5、各部门各岗位安全职责、安全责任制。 6、安全管理责任体系二表一图（安全生产管理责任体系表、安全管理责任体系框图、安全管理责任分工明细表）：内容要完善，符合实际。特别是工作职责、管理权限、工作标准与要求制定时一定要与现场相符，与本人真正担负责任相符。人员变动要及时更换。内业要建立，同时要上墙。??二、安全保证体系：? 1、安全保证体系网络