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- 2017-01-02 发布于贵州
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ERP系统下的企业会计组织构建 摘要:基于职能导向构建的企业会计组织,使得会计部门与其他部门的信息分割和信息割据,导致企业对内的控制能力和对市场的适应能力弱化。ERP系统有效地集成了企业的资金流、物流和信息流,企业应当按照“流程负责、流程服从、流程支持”的原则,建立流程导向的会计组织。
关键词:企业资源计划会计组织职能流程管理
企业会计组织是企业会计信息处理与传递、成本管理、资金管理、风险管理及其内部控制的组织机构、岗位以及相应的职能、权责、人员构成体系。传统的企业会计组织基于职能导向构建,会计信息与各部门信息无法集成,形成会计信息孤岛,导致企业对内的控制能力和对市场的适应能力弱化。随着企业信息化的实施,企业资源计划系统的成功运行,将有效集成企业的资金流、物流和信息流,因此,在ERP系统下,企业应当按照“流程负责、流程服从、流程支持”的原则,建立与流程管理相适应的会计组织。
一、传统企业会计组织的构建原理
传统企业组织源于18世纪亚当史密斯的“劳动分工理论”和19世纪费雷德里克泰勒的“制度化管理理论”,是以机器大工业技术为基础,以彻底贯彻执行最高管理层的权力意志来获得组织效率为目的,通过工作分工和权力分工形成横向管理部门和纵向指挥链,并建立与之相适应的详细的规则和严格的纪律
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