设备代保管管理办法.docVIP

白城电厂工程设备代保管规划方案 一、设备代保管主要难点及解决方案 1、白城电厂工程的施工工期短，设备集中到货，造成设备储存场地不足。解决方案：设备现场交接清楚；设备堆场合理利用，保证设备进出堆场的畅通。 2、白城电厂工程分为多个标段施工，现场设备的领用容易造成混乱。解决方案：严格执行设备领用授权人制度，依据合同详细核实各标段设备。 3、设备采购合同签订如果滞后，设备到货后仍无采购合同，导致台帐无法输入MIS系统。解决方案：编制临时合同号，以便输入台帐，防止设备管理混乱。 4 、设备仓库管理员新人多，缺乏设备管理经验。解决方案：在人员组合上，新老结合，请有经验的设备管理员手把手进行传授，并制定年度培训计划，经常性进行专业知识培训。 二、职责分工 1、　按照物资工作标准和ISO9002质量标准，实现白城发电厂一期工程物资管理的科学化、标准化、规范化。 2、　负责核对甲方签订的设备、材料合同交货期与工程进度是否一致；根据施工网络进度、设备到货情况，及时向甲方、工程监理沟通供货信息，确保工程进度。 3、按照甲方要求进行计算机管理并纳入甲方管理系统，甲、乙方联网管理，信息共享。乙方负责MIS系统中设备、材料的到货接收、开箱验收、发放、跟踪维护、开箱资料、备品备件、专用工具、包装物回收、信息等录入工作。 4、　按照?电力基本建设火电设备维护保管规程?的要求对代保管设备、材料 维护、保养、保管。