湖滨邻读居中心质量创优措施.docx

湖滨邻居中心建安工程质量创优措施1．工程概况苏州工业园区湖滨邻居中心工程由苏州工业园区唯亭湖滨村富民投资有限公司投资新建，由上海天功建筑设计有限公司、苏州市天地民防建筑设计研究院设计，地质勘察单位为上海海洋地质勘察设计有限公司；苏州卓越建设项目管理有限公司实施全程监理，施工总承包单位为江苏南京凯盛建设集团有限公司。本工程位于苏州工业园区唯新路北、经八路西，建筑面积23701.4m2，框架局部五层；地基类型为天然地基；基础类型为桩基；建筑结构安全等级二级；结构设计使用年限50年；本工程为丙类建筑，抗震设防为标准设防，抗震设防烈度6度；框架抗震等级四级；砌体的施工质量控制等级B级。2．工程质量保证体系2.1、技术管理措施（a．有组织，有步骤地进行图纸会审及设计交底工作，认真做好此项工作，对减少图纸的差错，保证和提高工程质量起着重要的作用。（b．施工组织设计及方案的编审制度：在保证工程质量，安全生产，提高劳动生产率，提高机械化程度，合理安排施工程序的前提下，满足多快好省的要求，来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。施工组织设计及方案一经审批通过，即成为施工指导文件，需要认真贯彻执行。（c．技术交底制度：为了使参加施工的管理人员和操作工人都了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求、使之能做到心中有数，使施工的工程有计划、有组织地完成任务。所以在每个工程及重点分项工程施工前都必须做好技术交底工作。（d．技术复核制度：在施工过程中、对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作，避免发生重大的差错，影响工程质量和下道工序进行。一般应重点与复核的内容如下表：项目名称复核内容参加复核人员建筑物的定位放线测量定位的标准轴线桩：水平桩、龙门板、轴线标高、±0. 00的绝对高程业主代表、项目工程师、施工员、监理代表基槽、基坑土质、位置、尺寸、标高地质勘测代表、业主代表、项目工程师、施工员模板位置、尺寸、标高、预埋件预留孔牢固程度，模板内部的清理工程、湿润情况项目工程师、作业班长、施工员钢筋原材料质保书、钢材的焊接质量、焊缝长度、质检合格证、钢筋绑扎的规格、数量型号及搭接长度、位置、钢筋的保护层厚度。业主代表、项目工程师、作业队长、施工员、质检员、监理代表混凝土砂、石材料的质量、水泥的品种标号、质保书、混凝土试配通知单、混凝土配合比计量、混凝土搅拌的塌落度项目工程师、质检员、作业队长、施工员、监理代表砖砌体墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比、原材料合格证、灰缝的饱满度、墙体平整度、垂直度。项目工程师、质检员、作业队长、施工员沉降观察沉降观察点的设置、每层结构完成后建筑物沉降情况业主代表、监理、项目工程师、施工员屋面防水检查保温层、找平层坡度、节点细部做法及防水层做法。业主伐表、项目工程师、质检员、施工员、监理代表（e．施工技术问题中技术核定单的管理制度：在施工过程中，时常会发现图纸有差错，或与实际情况不符，或因施工条件、材料规格品种、质量不能完全符合设计要求，以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图纸时，应填写《施工技术问题核定单》，并报送设计和甲方单位签复后方能生效。它是施工、验收、结算的重要依据。（f．工程技术文件归档管理制度：单位工程技术档案，重大质量、安全事故的调查、分析、处理的原始记录及有关资料，新结构、新材料、新工艺的试验，鉴定资料，重大技术问题处理的各项原始记录都应及时收集、整理、归档。2.2、质量管理及质量保证措施①、公司以质量手册和其它质量文件作为质量体系运行的法规性依据，做到有章可循、有法可依。②、同时成立一个由公司总工程师统一领导的技术、质量和物资材料、生产经营管理等相关部门组成的监督机制积极进行监督检查，工程现场质量项目经理全权负责，项目工程师、质量员具体实施的质量管理网络，为保证质量提供了可靠的组织保证。公司的质量管理网络见图：3．项目部管理人员质量工作职责3.1项目经理3.1.1对整个质量控制负全面领导责任；3.1.2负责整个项目部质量管理工作的协调工作3.2项目工程师3.2.1协助项目经理对施工过程质量控制负责；3.2.2组织编制项目质量计划及质量保证创优措施及各项技术方案；3.2.3负责工程项目质量记录的管理、组织工程质量验评和定期分析活动。3.3生产副经理3.3.1提前做好验收准备工作；3.3.2督促“三检制”、“三上墙”“挂牌制”的实施，制定奖罚措施；3.3.3负责组织实施项目质量计划和创优措施。3.4质检员：3.4.1参加预检、隐检、签署预检、隐检记录，参与进场材料验收；3.4.2对分项分部工程质量进行核定结果负责；3.4.3检查各工序之间的质量交接情况，必要时行使质量否决权。3.5各专业工长：3.5.1负责本工程的分部分项工程质量；3.5.2组织班组进行自检、上下工序、各工种之间的交接