九大型水电建设项目P3EC软件应用9.pptVIP

二级总控制计划（框架日期计划） 三级施工作业计划 由主进度计划衍生资源（工程量）计划 EPS 项目一 项目二 WBS1 WBS2 作业一 作业二 工程量清单： 工程施工强度柱状图 工程施工强度柱状图 周期滚动计划 四级周期滚动计划基于三级施工进度计划过滤形成 P3E/C软件应用介绍 P6数据框架 计划编制、控制流程 多级计划的应用方式 执行反馈与更新 管理者期待最理想的状况是进度完全按计划执行，这样施工程序安排、资源调配、资金使用都将是最优的。 由于各种因素的影响以及计划本身的局限性，并不能保证实际施工进展完全按计划执行，其间必定会出现进度提前或滞后等情况，因此需要不断的对当前计划进行调整以满足管理的需要，实际指导生产的始终是“动态最优”的计划。 但这并不意味着原来的计划就失去了作用，我们需要利用原来的计划与当前计划的对比来评价进度的执行状况，对出现的偏差进行纠正和控制，这样才能保证总进度计划目标的实现，这也是项目管理和P3e/c所强调的“静态控制、动态跟踪”的思想。 数据日期 当前计划 目标计划 数据日期 当前计划 目标计划 执行与反馈 当前计划与目标计划的对比分析 当前计划与目标计划的对比分析 锦屏应用情况 大型水电建设项目P3E/C软件应用 锦屏P6应用情况－EPS、项目 锦屏P6应用情况－里程碑计划 锦屏P6应用情况－总控制计划 锦屏P6应用情况－资源（工程量） 锦