自考企业经到营战略(2012.4)真题及答案.docxVIP

自考企业经营战略（2012.4）真题及答案一 单选1.某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电，并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模，该彩电企业采取的发展战略是（ ）A.相关多元化发展战略B.集中型发展战略C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略正确答案B知识点名称集中型.一体化.多样化三种发展战略的含义难易程度一般讲解集中型发展战略是指集中企业的资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率。具体做法是：扩充现有产品线；扩大销售范围，向国内外新地区扩张；在产品线内开发新产品；通过定价战略。产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透统计刷题次数:2450 错误率:58%2.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力韵结合部，难点SBA的特点是（ ）A.环境引力大.企业实力大B.环境引力小.企业实力大C.环境引力大.企业实力小D.环境引力小.企业实力小正确答案C知识点名称企业的战略优势与SBA成功关键因素相平衡的原则难易程度一般讲解环境引力大，企业实力小-----明星SBA ;环境引力小，企业实力大------难点SBA;环境引力小，企业实力小------奶牛SBA;环境引力大，企业实力大-----瘦狗SBA统计刷题次数:1763 错误率:47%3.在下列战略相关理论中，由美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞?哈默尔于1990年首先提出的是（ ）A.企业核心能力理论B.战略同盟理论C.战略再造理论D.知识经营战略理论正确答案A知识点名称普拉哈拉德，哈默尔的“核心能力理论”难易程度一般讲解普拉哈拉德，哈默尔的“核心能力理论”指出企业在长期的经营活动中形成了多种能力，如战略管理能力，技术开发能力，生产制造能力，市场营销能力，组织管理能力等，但企业核心能力是企业众多能力中最根本的部分，它不是指企业某一两项的能力，而是对上述诸多企业能力进行整合的能力，是“组织中积累性学识”，即核心能力是一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合。核心能力具有以下特点：(1)延展性；；(2)增值性； (3)独特性。统计刷题次数:3100 错误率:26%4.关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是（ ）A.国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业B.国际化企业就是有涉外经营业务的企业C.国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标豹企业D.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业正确答案A知识点名称国际化企业及其各种类型难易程度一般讲解所谓国际化企业，是指以国际市场为导向，以国际市场作为主要目标市场并满足其需要，实现在国际上拓展生存和发展的空间，跨国进行科技开发，投融资，生产，营销活动的企业。国际化企业主要包括两种类型：1．生产过程立足于国内，产品销往国际市场的企业。；2．境外投资设厂，开发和利用国际资源，进行技术开发和产品生产，产品销往世界各国市场的企业。统计刷题次数:1551 错误率:25%5.以产品产量。劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为（ ）A.企业的组织规模B.企业的经营规模C.企业的销售规模D.企业的生产规模正确答案D知识点名称企业规模和大型企业的概念难易程度一般讲解企业规模是指劳动，劳动手段劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。凡劳动者，或劳动手段，劳动对象，或产品等在企业里集中的程度高，资产数额巨大，称为大型企业。分为企业生产规模和经营规模，企业生产规模是指以产品产量。劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模。企业经营规模以年销售收入。年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模统计刷题次数:1472 错误率:44%6.一些小企业专门去发现被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品，这些小企业采取的战略属于（ ）A.特色经营战略B.补缺经营战略C.承包经营战略D.联合经营战略正确答案B知识点名称补缺经营思想难易程度一般讲解补缺经营战略，往往大型企业的长处，正是中小型企业的短；自己的长处正是大型企业的短处。很多需求量小的产品，特殊需求的产品，大型企业做不合算，不愿干，正是中小型企业能够做，可以干的事。中小型企业应通过市场细分，去发现那些不大为大型企业所重视的细小市场，抓住这些市场缝隙，开发和生产这些细分市场所需要的产品。统计刷题次数:1750 错误率:20%7.企业的产品可以为不同的对象。不同的领域服务，那么各不同服务方向的产品所占的比重被称为（ ）A.产品技术结构B.产品档次结构C.产品材质结构D.产品方向结构正确答案D知识点名称产品方向结构优化战略难易程度一般讲解产品方向结构优化战略是指企业的产品为不同的对象，不同的领域服务，各不同服务方向的产品