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仓库物资管理职责 仓库物资管理的任务是：确保物资储存的安全、完好、准确和节约，随时满足工程施工的需要。仓库物资管理工作按以下环节进行： 1、材料验收与入库： 材料入库是把好入库材料质量的第一关，所以对入库材料的验收就显的尤为重要。要坚持“五不验收”原则，既（1）没有采购计划不验收（2）资料手续不全不验收（3）名称规格型号不全不验收（4）数量不对不验收（5）质量不合格不验收。凡验收合格的材料要记好逐日收料登记，及时办理入库手续，并当日记帐。 2、材料保管与维护 按照“合理牢固、室量、整齐、节约和方便的原则做到：（1）对不同品种、规格、质量等级、批次都应公开，按先后顺序堆放；（2）垛位要有最大稳定性（3）每层每堆力求成整数。过磅村料分层分捆记重。（4）减少重复搬运，堆码。（5）方便装卸运输、收发保管、清仓盘点和消防安全。 科学管理（1）四号定位：库号、架号、层号、位号。（2）五五化在四号定位的基础上，按照材料的不同形状体积和重量大的五五成方，高的五五成行，矮的五五成堆，小的五五成包，带眼的五五成串（3）要求做到：立体多层分放，五五成行、五十摆放，上轻下重中间常用，利于发放，过目知数。 精心保养：（1）执行“十二防”制度即放火、防爆、防盗、防潮、防漏、防冻、防虫剂、防变质腐烂、防破损（2）对易燃、易爆的材料应专门存