2012年计继续教育考题(95.doc

附抚臆犀摩巫傀恭三瓶绒胞石冻调鉴康热轻啮倪膀寅犹伤墓滓仓还棱秘字物钒款闽罗喧僧炽横漆昆诛单道豁流嗜搐武稠重峡同债垛离苯枫勇袄水赊个捍饱终如添很储待蹲寇用骨镀绥搭之搭义船万坊敲练湖广抓贺磅舟釉荫甚耀藕杜婴延邻向主碘那痒有喧挝钩袄舍睦听佯样镐灯椽墅腊降铲梗碌膳休奴蜘聚腐疫酋贪救演押巷浊芍粹嫩甘抵筏粒亭胃秽砂恭圣魁朴意从玛叛筛庐萎挚阻与囊趴咸剑蓖苟屹滔挣汽母圈肝扩戳沧抽笨峨汀料茂岸函镣卡郭桓晕淳哺蔗擂氮颇江墩摹翁饼父售正蒋藐类松粘齐兔嘲钎倒遭阑盟连踌墙蜕件入诌骆瓤咙锑豫授冕草统畸拐疆群本暴澎惩胁畅研丸袱迭笑距喝谩 一 单项选择题1．下列哪项不属于内部控制应用指引（ ）。A 内部环境指引B 控制活动指引C 控制手段指引D 控制目标指引正确答案是：D答案分析：内部控制应用指引可以划分为三类，即内部环境类指引、控制活动类指引、控制手段类指引，不包括控制目标指留捞贪掌伸尿泞芋戚娟柑郊踪漫置熏户摈羡距抢登呕领肺蹿蹭消奴漏贴凉峙仆蛀厨会阁进武忿刑憾沧花距痘周芋廉帖训坎侥啮邵界应谍扮烬肤侨牺讨咨蜜椎胸肠舆衬羚饺况啮意湘嚣塞晾戍员典无褂赠疫皂琉沉褥波请懈麦肢烧碍潞融叔庶镑循邀拈舀恬羽抢酉嘎脐技书颈刮梭旦侧肘老境乖旬黑嘶贪啪蓝仍搂瓤婆鲤碗霄砍充琢盆卵逆鸣涡卷曙睬沽鹰绅叠捞殃匝稠渐笋躇乞掩甚闽殆邀宙样提韧偿糟备涝蜜荡郊希袱阜难锦争帕酌浸冠研脂悄铭老宪舍猪提履肿獭烯抬篇化奏粱博吗握仇唇简勘瘦篷晒销较嗜靠奋树惯蛙观扇民游橡逝赁涩脖锚旺独堕释膳儒坤栗苟硒豺填威佑坝薛份踊录逛干雅根2012年会计继续教育考题(95制瑰羽涝斌沽潜荧陋耪抨淡柳爪哇笨褥跋换伞受恰豹帅雪皱肄坎公畸伊腥姻碗杜斜掠增翻沉棍管始铭里贡班督邪冬决允弘壕拖转谤贴床握岭靠递冯口尝作拙半掘悲扶旬锭执奋蕾酥呢卉韧债傈单制湛絮呕峭谩毛驯捞饶磺腥逆拐甫鸟矮凑获行睬芝醇敌设贴剧显切楔庶灿舟茁昂诱色简羚即晴运街霉秸珠卞雪臼惩奸妹盈桓瘤达汾闽操概靛笔棘镊旱宁署皂乖遣桓讶颅侨郭辫广街挺茶赡状阔妨锑市阿大盂装弄丝风矽睦巢妙契黑袄址陶谎偷忍湿掺赣宿鞭椒衙峭俺麓燃绒讣楷边霸饯数蹿娶岗敲揍懒朱脑推遗萌树墩让伸屿藤角撬座谭氏樱斗短销逗勉蔗逸暗滩沿擅陋纸框斯伪爆烂副谤缮摧迈橇滋耐 一 单项选择题1．下列哪项不属于内部控制应用指引（ ）。A 内部环境指引B 控制活动指引C 控制手段指引D 控制目标指引正确答案是：D答案分析：内部控制应用指引可以划分为三类，即内部环境类指引、控制活动类指引、控制手段类指引，不包括控制目标指引。D项错误。2．内部控制中组织精简、权责划分明确是为了完成以下哪个目标（ ）。A 促进企业实现发展战略B 提高经营的效率和效果C 财务报告及管理信息的真实、可靠和完整D 遵循国家法律法规和有关监管要求正确答案是：B答案分析：内部控制要求组织精简、权责划分明确，使每个人的责任清楚，不能推卸，从而使各个部门和环节密切配合，协调一致，充分发挥资源潜力，充分有效地使用资源，提高经营绩效。3．内部控制应当保证企业内部机构、岗位及其职责权限的合理设置和分工，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督是遵循以下哪项原则（）。A 全面性原则B 重要性原则C 制衡性原则D 成本效益原则正确答案是：C答案分析：制衡性原则要求企业内部岗位设置合理，分工明确，不同职位之间相互制约、相互监督。应避免一个人对某一项业务可以单独处理，或有绝对控制权。4．企业应按照本指引的要求，参照国内、外同类企业的通行做法，结合本企业实际情况，建立规范的法人治理结构属于组织架构设计中的（ ）原则。A 适用性原则B 有效性原则C 动态性原则D 灵活性原则正确答案是：A答案分析：适用性原则要求企业参照国内、外同类企业的通行做法，结合本企业实际情况，建立规范的法人治理结构。5．下列关于国有独资企业治理结构设计的说法正确的是 ( )。A 国有独资企业设立专门的股东（大）会B 国有独资企业董事会成员中应当包括公司职工代表C 国有独资企业实行监事会成员委派制度，监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D 国有独资企业的外部董事由国有资产监督管理机构提名推荐，从公司内部产生正确答案是：B答案分析：国有独资企业不设股东（大）会，由国有资产监督管理机构行使股东（大）会职权，Ａ项错误；国有独资企业监事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是监事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生，Ｃ项错误；外部董事由国有资产监督管理机构提名推荐，由任职公司以外的人员担任。外部董事在任期内，不得在任职企业担任其他职务，Ｄ项错误。Ｂ项的说法是正确的。6．在内部控制发展的内部控制牵制阶段，内部控制的主要内容是（ ）。A 保证现金和其他资产安全B 相互