金家渠四季度党建工作总结.docVIP

金家渠党支部四季度工作汇报材料 三处金家渠项目部 （2014年12月24日） 尊敬的各位领导： 四季度，党支部党建工作紧紧结合处党委政工计划和阶段性工作、项目部各项施工开展，下面，我就党支部四季度党建工作开展情况及车间工会工作、廉政建设、党政工团、日常培训学习等作简要汇报。 一、人员情况 项目部当前施工的是13采区上部车场、回风下山、胶带下山、绞车硐室、内外水仓工程，在人员配备上严格按照标准化、模式设置组织机构、配置作业人员。目前全员223人，班子成员5人，党员21人，群监员7人，安监人员4人，管理人员24人（其中享受副科级人员），各类技术人员12人。“三项岗位人员”持证率达到100%。 二、党建基础工作 1、四季度，党支部重新划分了党员责任区，目前，党员责任区七个，两个党员示范岗。项目部目前有8名人员递交了入党申请书，2014年确定培养人员为2人，在安全组织机构中，项目部各类机构健全。四季度“百日安全”活动期间，党支部重新梳理了各项规章制度、作业流程，班子成员开展反“三违”后进行了反思报告，同时在落实安全管控活动中，项目部对各工种开展了合理化建议征集，共发放合理化建议180份，收回有效建议146份，项目部在梳理后对职工关心的问题进行了落实，确保职工思想稳定和施工现场始终处于可控状态。 2、认真落实安全状况分析会制度，党支部按照每月召开一次安全状况分析会的相关要求开展工作，对安全状况分析会内容形式上，党支部及时做好当月的工作总结，根据施工进展情况对当月的安全管控进行总结，同时落实好下月的安全防范重点。在分析时，党支部依据“十六问”逐项进行点评，重点对不安全的十种人，按照班组进行排查，对全班人员逐个进行点评，在各班安排岗位工作的同时，对每个岗位如何做好安全管控，安全防范的重点在哪里，工作时会遇到哪些隐患等问题每天都要安排到个人，确保个体可控，针对安全“十六问”，党支部在安全管控中有了抓手，对各班组的出现的问题能够及时掌控、分析、总结。 3、按时开展“三会一课”，党支部在党员相关会议上，认真按照程序开展，对党务公开的内容及时研究，并张贴公示，团支部开设了4次党章知识的培训。10月份，重点以四季度安全保障措施、“百日安全”活动责任落实分解、安全宣传教育工作计划为主；11月份，结合6S要求，不断推进标准化建设，同时做好职工思想稳定工作，收心归位，确保安全等内容的形势教育班务会；12月份，重点开展了“五型”班组建设的分解工作和责任落实，确保2014年安全目标的实现。 4、积极推进无职务党员认岗定责活动，党支部结合党管安全责任区建设工作中，对各责任区无职务党员定制各种岗位，让党员选择适合本职工作范围的标准岗，不断发挥党员在责任区建设中的作用，当前，党支部共签订了9份《党员设岗定责岗位责任书》。 5、加强“五型”班组建设，在推进“安全型、效益型、学习型、和谐型、环境友好型”班组建设中，为加强班组的规范管理，党支部以区队为单位每月召开一次班务会，对班内的“五型”建设情况进行汇总分析，对班队长的作用发挥和班务情况进行测评。 6、 “党管安全”八大责任活动开展中，开展了6次党员责任区谈心，党支部对四季度的“党管安全”工作制定了《加强“双培”工程工作计划》，“双培”主要是把优秀职工、班组骨干培养成党员，把党员培养成标杆，不断提升整体党员队伍的素质，充分发挥党员的先锋模范作用。在“双培”工程目标分解中，5个党员责任区参与把骨干培养成党员，7个党员责任区把党员培养成标杆。 三、廉政建设 1、“三重一大执行情况反腐倡廉教育开展情况党风廉政建设责任制落实情况廉洁工程建设情况“反三违”专项整治活动： 一是把反“三违”的着力点放在狠抓领导干部违章指挥和群体性违章作业上，一经发现，予以严惩。 二是把反“三违”的主阵地放在施工生产现场和班组。 三是盯住关键岗位和关键人员，重点关注易发生“三违”的安全意识薄弱人员。 四是从严、从重处罚“三违”行为，对“三违”人员的处罚进行升格处理。 3、“6S”管理推进情况： 一是召开以“6S管理工作从我做起”为主题的质量标准化专题会议，不断推进活动要求，强化现场管理，提高全体人员的标准化意识和积极创建意识；二是深化安全质量标准化和6S精细化管理，认真排查治理，全面加强安全基础管理，通过开展整理、整顿、清扫、清理工作，切实提高班组安全建设及职工安全素养；三是管理“零盲点”，严把现场6S执行情况，对各区队的标准要求进行系统完善，特别加强对重点头面，重点环节，薄弱时段的检查力度。在贯彻执行中把重点放在抓落实、抓细节、强化执行上，加强走动式管理力度，加大现场督查的频率和范围，强化对现场工作的动态控制，做到多走、多看、多管，力争达到标准化建设要求；四是对6S验收考核工作进行细化，量化，结合对掘进巷道的爆破质量、成效效果、支护质量、管线