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优衣库--优化供应链 打造核心竞争力 陆峰 刘偲超 周威 石伟杰 目录 从源头控制供应链 门店终端走访调研 SPA模式行之有道 专业物流保障配送 关于优衣库 日本迅销有限公司(Fast Retailing)主席兼首席执行官。 其最有名的业绩则是1972年接手营业额1亿日圆的家族企业，到2004年营业额达3400亿日圆，并打造成为了日本休闲服第一品牌UNIQLO。 柳井正 柳井正于2000年建立SPA经营模式，将生产与销售直接连接，摒弃了代理商、中间商等环节，对生产过程采取从最初的商品策划、面料开发、生产加工、物流直至销售，全过程100%的控制。 SPA模式 UNIQLO 优衣库由迅销公司建立于1984年，是Unique和Clothing两个词的缩写，它的内在含义是摒弃不必要的装潢的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式为消费者提供价格合理的优质商品。 SPA模式行之有道 1 优衣库SPA模式具体应用 采购 1.在全球范围内采购原料，以达到成本的最低控制 2.采购的更多的是无染的材料，有助于深加工 3.与部分原材料供应商保持长期良好的合作关系，以保证原材料供应的稳定，不仅原材料质量得以保证，并且价格也趋于稳定，从而确保产品质量与价格低廉。 供应商关系 1.与部分企业保持10-20年的长期战略伙伴关系，使供应商感觉到优衣库的诚意，彼此信任 2.与当