长松咨询《老板财务通》第33期如南宁站胜利收官!.docxVIP

长松咨询《老板财务通》第33期南宁站胜利收官！东风洒雨露，会人天地春。春日的南宁微微细雨、春风柔和，4月9日-11日长松咨询《老板财务通》课程南宁再次亮相，向来自全国的近200位企业家带来了精彩、富有实战可操作性的“长松式”财务管理知识，为中国企业家打通企业财务、家族财务、个人理财的安全之路!如何管控自身财务安全?如何保障家族资产的安全传承?如何让公司的财务系统创作最大价值?如何有效使用现金流?如何管控好自身财务的法律风险和税务风险?复杂的报表、令人眩晕的海量数据如何看懂企业的财务系统?——这都需要老板看懂财务!老板更需要一堂能听懂的财务课!长松《老板财务通》就是这样一堂能让你听得懂的财务课程!从能让你从繁杂数据报表中一眼看出问题的财务工具，到能让你用财务数据去实现预算、成本数据实现企业管理的方法，长松《老板财务通》全程解决你的财务系统问题!作为中国企业财务管理领域顶尖讲师，中国纳税筹划第一人，中国财务技术研究中心创始人刘国东老师，十多年来已为上千家国有、外资大中型企业提供财务管理、税务、税收等咨询服务，在财税发展方向有着超强的洞察力和预见力!?刘国东老师在南宁《老板财务通》课程中认为，实现老板财务管控需要完善的公司、股权架构，需要企业财务流程机制的长期稳定管控，更需要一套能理顺财务关系，对自身财务状况、公司资金调配实现清晰数据管理的系统工具。财务系统的核心就是：老板要把公司与个人彻底分开，公是公，私是私。公司是老板的，但不等于公司所有财产都是老板个人的，要拿公司财产需要走正规途径。很 多矛盾，都是因为钱没有算清楚情况下导致的，如资金没算清却去分钱。因而，管控好财务，不论是对企业的发展还是对企业家个人的发展都至关重要。《老板财务通》七大效果：*掌握公司形态与股权架构设计，平衡财富与安全。*告别抓瞎，从此会看财务报表。*掌握资金管理工具，加速企业造血功能，倍增利润与现金。*带回一套先进的财务工具，(老板驾驶舱)管理决策从此简单轻松。*学会数字化管理企业，炼就一双透过数据看管理的火眼金睛，一眼洞穿财务背后的经营管理问题。*懂得防范风险，合法节税控制企业税负水平。*学会用预算、成本工具管理企业，一切资源尽在掌控之中。南宁《老板财务通》课程中刘老师针对公司股权架构、家族财富安全传承、员工薪酬机制等专业财务知识的精彩讲解赢得一阵又一阵的掌声。刘老师活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，操作性、实战性、实效性的特点受到在场众多企业家的高度认可。长松《老板财务通》一直致力于打造中国最好的财务管理系统，3天2晚的课程不止带给中国企业家们财务管控的核心理念、中国企业最需要建立的企业财务管理机 制和进行财务管理的17种实操工具，更帮中国企业家带来用财务数据去实现预算、成本数据实现企业管理的方法，选择长松咨询，选择与70000家企业共同成 长!长松咨询《老板财务通》打通老板财务安全管控之路!2015年5月19日，我们相约在杭州!“六心”服务评定标准“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。1、什么是“六心”服务？所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。2、“六心”服务评定的目的（1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。（2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。（3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。3、“六心”服务评定的原则坚持客观、真实、公平、公正的原则4、“六心”服务评定的内容“六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。（1）信心：不仅要对自己有信心，而且要对我们公司、我们的产品有信心，首先要告诉自己，我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥，强调自己与众不同，并把这种原则运用到产品上，我们公司的产品是最好的，它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受，有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露，在不经意间吸引顾客、感染顾客。（2）热心：当遇到顾客对所购买产品不太了解时，我们应主动的去帮助她，用热情去感动她，我们所得到的不仅仅是出售产品，而是一种使她无法忘怀的品牌形象。（3）用心：就是用心察言观色，主动的去和顾客沟通，顾客的言行、举止、性格、爱好，在短时间尽快