三滩砂石系统项目部2013年质量管理作风大整顿活动总结..docVIP

2013年“质量管理作风大整顿”活动总结 为增强员工质量意识，严控质量风险，提升管理水平，提高工程质量，严肃质量管理行为，确保质量管理真正受控，根据公司 “质量月”活动部署和要求，以本次“质量月”活动为契机，三滩项目部组织开展为期两个月的“质量管理作风大整顿”活动。总结如下： 一、设立组织机构，推进活动开展 项目部成立了2013年“质量管理作风大整顿”活动领导小组，落实推进项目部“质量管理作风大整顿”活动的开展。9月5日召开了以“质量缔造品牌，品牌提升效益”为主题的“质量月”暨“质量管理作风大整顿”活动动员大会。通过传达国家文件精神，贯彻公司活动方针，明确组织结构，布署工作重点，落实“质量月”和“质量管理作风大整顿”工作安排。通过鼓励大家建言献策，力求活动开展落到实处。 二、营造氛围，创造环境 在施工现场，加工系统以及生活营地悬挂条幅展开宣传。以“恪守质量诚信 践行社会责任”引导协作队伍作业人员职业操守，干一件事情，树一个形象。在推进“三检制”落实的同时，做好施工自律，操作规范，以此丢掉那些在后“扬鞭”才认真施工的坏毛病，形成人人心中有责任的氛围。 以“质量缔造品牌，品牌提升效益”打造系统优质骨料。三滩系统干法成功已经受国内同行的瞩目，创优质骨料必将成为项目部的重点目标。通过宣传，加强生产管理力度，提高员工质量意识，使大家充分认识到企业更美好大家生活质量会更高的真理。 以“消除质量通病，提高实体质量”基础号召全员参与质量管理，人人争做质量主人，将工作中的点点滴滴加以规范，“无规矩不成方圆”，丢掉工作中凡是无所谓的恶习，做到一事一物严格要求，点滴成河，任何一项工程实物质量都有保证。 三、开展教育培训 结合三滩料场施工过程特点， 由质量部牵头组织相关专业技术人员在现场对施工管理人员与一线作业人员进行了锚喷支护、钻孔爆破及毛料挖装等技术质量交底。通过教育培训，亲身示范，突出重点，提高了大家的作业水平，杜绝质量事故发生，保证现场施工有序进行。 9月、10月针对系统工艺及骨料特点，项目部安排了骨料产品质量讲座。通过从系统工艺，试验检测方法以及系统控制全方位进行阐述，开展交流，发表观点，总结经验，使项目部试验人员与新进场员工对三滩砂石加工系统生产工艺与流程有了一个全面的了解，有效的增强员工的试验操作与理论水平，为下一阶段工作打下良好基础，为公司育一批人才。 四、开展检查 通过从健全质量保证体系，完善质量管理网络，规范施工现场质量行为等方面入手，以治理施工现场常见病、多发病为突破口对项目部整体施工形象及实物质量进行检查。严格质量控制标准，规范施工工艺、流程，整顿质量管理作风，做到对质量违法违规行为“零容忍”。特别对系统运行质量（试验）管理体系文件集执行记录文件，工序检查验收签证、单元工程评定资料及相关支持材料（试验、测量成果等），灌浆单元工程钻孔记录、灌浆记录、成果表、质量验收评定等，超欠挖处理及验收记录，重大施工技术措施及施工技术交底记录、施工日志、不合格项台帐及闭合处理记录，质控记录，设计图纸及变更通知等施工质量信息进行了详细的检查。建立完整的资料验收台帐。及时进行信息整理，对存在的问题及时查找原因并进行整改。通过信息系统的完善，保证数据的完整性、准确性、一致性。 五、创优质骨料 以“质量月”和“质量管理作风大整顿”为契机，实现建“精品工程”，创“优质骨料”为目标，有始有终保证加工系统产品质量，活动期间加大了现场管控力度。加强人员巡控，禁止脱岗，责任到人，及时处理突发事件；做好设备维护保养，增加关键设备保养频次；控制降尘加水量，减少加水部位，及时清理堵塞筛网与溜槽；严禁用水冲刷料仓，禁止废料倒入料仓，采用混合搭配供料方式进行供料；加强骨料冲洗力度防止严重裹粉现象；做好运行管理人员之间沟通工作，及时了解质量信息，必要时增加取样频次，及时处理异常现象；加强人员教育，提高值班记录、运行记录、设备保养记录、“三工”教育活动规范性。经过努力活动期间出厂人工砂含水率为%，石粉含量为，