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####年防灾防损工作报告
##分公司:
####年上半年,我公司业务增长较快,提前实现了“双过半”。伴随着业务规模的发展壮大,风险也随之加大。今年是“理赔质量年”公司经营要出效益,就必须进行风险管理,真正行使防灾防损职能,预防和减少危险损害,建立保险防灾防损机制,最大限度地预防和减少危险发生,保障人民群众生命、财产安全,使公司经营走上质量效益型的道路。为实现上述目标,2009年,我公司主要抓了以下几个方面的工作。
一、领导重视,措施有力,推进公司防灾防损工作顺利开展。
防灾防损是为预防和减少灾害事故的发生及其造成的损失所采取的各种有效组织措施和技术措施。防灾防损工作是我们保险运行中的一个重要内容,公司领导高度重视防灾防损工作。为有效预防和化解经营风险,加强对防灾防损工作的领导,公司成立了“防灾防损工作领导组”,由下列人员组成。
组 长:### 经理
副组长:### 副经理
成 员:### 理赔部经理
### 综合部经理
### 客户部经理
### 车险部经理
### 承保部经理
### 意责险部经理
领导组下设检查执行组,由理赔部牵头负责,由各部门抽调人员组成,其职责是:开展防灾防损安全检查,提出防灾防损工作意见,收集防灾防损信息资料,为保险标的安全状况进行风险评估,减少公司经营风险。
二、充分发挥防灾防损的职能,积极开展防灾防损工作。
随着公司业务的迅速发展,防灾防损职能在保险中体现得越来越突出,作为商业性保险公司,我们的目标是追求利润的最大化,公司要盈利,就必须认真开展防灾防损工作,防灾防损做得好,公司利润就会增加,这是显而易见的。2009年5月,公司开展了为期一个月的非车险防灾防损大检查,受到客户的好评。????????为确保防灾防损检查的质量和效果,公司专门成立了防灾防损大检查工作小组,制定了工作实施方案。在检查中,坚持基础排查和重点检查相结合,检查覆盖面达到40%,其中基础排查企事业单位10多家,占承保企业的30%左右;重点检查企业10家,占承保企业的16%左右。????????在对10家重点企业检查中,发现存在灾害事故隐患28处,其中重大隐患11处。针对风险隐患存在的轻重缓急,采取了相应的整改措施及建议:一是对管理标准规范、厂房设施配套、有安全管理制度、风险相对较小的10家企业,对查出的隐患向企业分管安全的领导口头沟通;二是对管理相对标准规范,但安全规章仍有缺陷的8家企业,发出了8份防灾防损建议书;三是对厂房设施配套不够、安全制度不完善、管理较为混乱、事故隐患严重的2家企业,分别发出了限时整改通知书。此次防灾防损检查,对企业加强风险管理起到了积极的推动作用。
根据我县气象局预计,##今年可能发生暴雨洪水灾害,夏季将有个较强的降雨严重影响我县。为切实保证经营效益,##支公司未雨绸缪,计划6月下旬对承保的非车险标的组织一次拉网式防汛安全检查,狠抓四项举措全面启动汛期防灾防损工作。 一是加强汛期保险防灾防损工作的领导,建立领导小组,组建回访查勘团队,层层落实责任,做到统一思想、建章立制、明确责任,早部署、早安排、防范在前。二是结合可能出现的灾害特点,制定切实可行的工作计划和实施方案。出台《汛期防灾防损工作制度》、《防汛防台工作预案》等管理规定,建立系统、科学的工作机制,有效指导各项工作顺利开展。三是建立客户数据库,依据历年遭受自然灾害程度,列出重要客户名单,量身定制各种防汛防台措施。四是加强防灾防损安全检查,找准防灾重点,细查危险隐患,引导客户完善防灾防损方案,有针对性地提出防灾防损建议,对存在严重隐患的客户发出限期整改通知书或应急方案,确保优质服务贯穿防汛工作全过程。五是做好防灾检查记录的整理工作,逐步健全防灾防损工作档案并通过对《防洪防台工作记录表》等防灾资料的及时性和完整性进行检查,确保回访人员工作质量。
三、存在问题及应对措施。
一是部分员工防灾防损意识不强,存在不重视防灾防损工作现象和不认真开展防灾防损工作的现象;例如:不考虑企业安全状况,只要交钱就承保;二是用于防灾防损装备和宣传方面投资不足,防灾费逐年减少,甚至有防灾防损不投入费用的现象;三是存在“重保费、轻预防”错误观念,开展防灾防损工作的主动性不够;四是保企互动不够,。对此,重点要积极开展做好以下几项: 第一,要积极参加防灾防损工作,加强与被保险人的联系。主动参加或者组织各类安全宣传活动,将防灾防损费用真正用于防灾防损宣传,补助防灾防损安全教育、投资安全装备和安全设施建设、资助防灾防损技术开发。 第二,要认真进行防灾检查,参与抢险救援。对被保险人要经常进行防灾防损检查,不断发现安全隐患,及时提出整改建议,减少不安全隐患提高被保险
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