2014安全事故应急救援总预案.docVIP

安全事故应急救援预案 一、总则 （一）、编制目的 为加强文明施工、设备安全和加强人身安全的管理，及时、有条不紊、妥善地处理好施工事故，确保施工生产和人身安全，依据国家法律法规要求，按照上级有关文件精神，结合的实际情况，特制定本预案本预案适用于项目部施工项目部以人为本、确保安全的原则。最大限度地减轻或避免因灾造成的人员伤亡、财产损失，同时确保应急抢险救援人员的安全。 防灾与救灾并举、预防为主的原则。各部门要高度重视天气可能对的重大影响，结合本行业实际情况落实保障措施，切实做到有备无患。要认真做好生产原燃料和生活必需品的储备，采取切实可行的管理和技术措施，提高对突发、紧急情况的预警防范和应急处置水平，避免和防止出现严重后果。 分级响应、分级负责的原则。应急处置工作以属地管理为主，由负责组织实施。根据灾害的严重性、影响范围、所需动用的资源等，分级制定应急预案，明确责任人和责权范围。快速反应、及时有效的原则。建立和完善监测预警和应急处理机制，强化应急响应机制，确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接，有效将负面影响控制在最小范围，把灾害损失降到最低程度。 统一指挥的原则。各级各部门各单位按照职责分工，密切配合，协同作战。要充分利用和发挥现有资源作用，对已有的各类应急处置系统进行资源整合，形成合力，提高工作效能。必要时对有关人员、物资、车辆、设备实行统一指挥、统一调度。 二、职责 项目部高度重视并切实加强对施工安全工作的领导，建立健全以项目经理负责制为核心的施工生产安全工作责任制。编制施工区内以人员、机械转移为重点的施工生产安全应急预案并负责组织实施。各部门负责人要具体分工，落实工地施工生产工作承包责任制，一级抓一级，做到责任明确，任务到人，措施到位，确保施工生产安全工作落到实处。 1、项目部应急救援小组具体职责： 项目部应急救援小组在上级指挥机构启动预案之前，组织力量，全力做好现场预防、救援、抢险和善后工作。 （1）迅速到达现场，了解和掌握事故情况，设法控制局面，阻止事态发展，并研究事故处理的具体策略； （2）全程指挥其他各职能小组投入工作； （3）密切配合医疗、公安等机构对事故的处理工作，认真执行指挥部的有关批示； （4）协助有关部门做好事故的调查、分析和处理，查找原因和责任。 2、组长职责 (1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； (2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； (3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； (4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排； (5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； (6)在紧急状态结束后，按事故调查报告程序进行上报。 3、副组长(即现场管理者)职责 (1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； (2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； (3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； (4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 4、技术支持组职责 (1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 (2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 (3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 (4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 5、保卫组职责 (1) 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。 (2) 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 (3) 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 6、抢险抢修组职责 (1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 (2)寻找受害者并转移至安全地带。 (3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 (4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 7、信息传递职责 (1)确保与当地水文气象机构的联系，及时了解气象动态，为下一步工作安排做好信息支持。保持与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。 (2)保持通讯设施和设备处于良好状态。 (3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。 8、医疗救治职责 (1)在外部救援机构未到达前，对受险者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 (2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 (3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 9、后勤保障组职责 (1)负责交通车辆的调配， (2)紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应； (3)保障系统内各组人员