时间管理1072277.pptVIP

* 依赖 独立 互赖 沟通 集思广益 双赢 不断完善 不断完善 自身效能 人际效能 目标 导向 积极主动 优先 次序 高效人士的习惯 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 高效能人士的七个习惯 积极心态 目标管理 要事管理 双赢思维 知彼解己 团队合作 不断更新 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 1、你对时间看法 你有这种情况吗? 太多的事情要做,手里的事还未做完,新的事情又来了? 每天都在忙,结果重要的事情却还没做? 每天都在应付紧急的事,自己不能有计划完成常规工作? ……. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * “时间是不能控制的，计划赶不上变化” “时间掌握在别人手中” “时间管理太麻烦，有那时间不如干点实事” “时间管理各人有各人的习惯， 按部就班就行了”… 不能管理 / 不值得管理 你是否同意这样的说法？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 如何看待时间管理 时——白天 间——晚上 时间是可以度量的 时间管理即对一天中的白天和晚上的管理，而不单纯是工作的八小时。 时间管理即对一天中的白天和晚上的管理，而不单纯是工作的八小时。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 什么是时间管理 为达成合适的目标 在合适的时候 用合适的方法 以合适的速度 做成合适的事情 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 2、时间的特征与价值 时间特征 不变性 不可取代 不可储存 不可伸缩性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 2.5万美金的故事… 某钢铁公司总裁向效率专家请教‘如何更好地执行计划’的方法.效率专家说他会在10分钟内给该总裁一样东西, 可使公司业绩提高50%. 然后他递出一张白纸:“请在上面写出你明天要做的最重要的事”.总裁用5分钟写完.效率专家接着说:“请标明这些事的重要顺序”.总裁又用了5分钟写完.效率专家说:“明日一上班, 先做第一件, 直至完成, 再做第二件… 以此类推. 如你没完成, 也不要紧, 因你总在做最重要的事…每天都要如此, 如你相信这个方法, 要求你公司的人也这样做. 这个实验你做多久都行, 然后寄张支票给我, 你认为值多少就给多少.一个月后效率专家收到了2.5万美金的支票及总裁的信, 信上说, 那是他一生中最有价值的一课. 5年后, 该钢铁公司一跃成为世界上最大的钢铁跨国公司之一… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 按每周工作5天，每天7小时，每年251个工作日计算 你是否意识你的时间成本？ 年薪 （人工成本） ￥30,000 ￥60,000 ￥70,000 ￥80,000 ￥90,000 ￥100,000 ￥110,000 ￥120,000 ￥130,000 每天价值 ￥119.52 ￥239.04 ￥278.88 ￥318.73 ￥358.57 ￥398.41 ￥438.25 ￥478.09 ￥517.93