天津市精神卫生中心三基培训培训个制中度和考核.docVIP

“三基”培训与考核制度 一、培训考核组织 为了保证医师“三基”培训质量，加强对“三基”培训与考核的督导与检查，医院成立医师培训与考核管理委员会，各科室成立培训与考核小组。 （一）医院医师培训与考核委员会全面负责全院的培训、督导、检查与考核工作，对医师定期考核的结果进行指导和评定。下设医师培训考核办公室，办公室设在医务处，统筹负责我院医师培训与考核的各项日常管理工作。 （二）科室培训、考核小组：由科室医疗质量管理小组担任培训与考核小组，全面负责本科室医师的培训、考核工作。各科室根据人员的不同层次及专业要求制定培训、考核计划，并有效落实。 二、培训对象：聊城市第四人民医院全体卫生技术在岗人员。 三、培训内容： （一）大学本科教材、《医学临床“三基”训练》和临床、医技科室各专业教材。 （二）医疗卫生管理常用法律、法规：参考书为《执业医师法》、《病历书写基本规范》、《精神卫生法》、《输血法》、《传染病防治法》、《抗菌药物合理使用培训手册》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案相关法律法规》、《医疗事故防范及处理条例》等。 四、培训及考核形式 （一）培训 1.院级培训：集中讲课（本院或外请专家）、实践技能训练，每年不少于4次。 2.科室培训：各科室结合本科室制定“三基”培训方案，采取得力措施，保证人员、时间和内容三落实，每季度至少一次集中培训，并做好记录、备案，纳入科室