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一级建造师市政工程考点全集 市政公用工程施工项目成本管理1、市政公用工程施工项目成本管理的原则： ????1）成本最优化原则：?2）全面管理成本原则：全面成本管理是全企业、全员和全过程的成本管理。?3）成本管理责任制原则：通过层层分解，下达成本责任目标，达到各负其责。项目经理对企业下达的成本指标负责。 ????4）成本管理有效化原则：以最少的投入获得最大的产出，以最少的人力完成成本管理工作。 ????5）成本管理科学化原则：采用科学的方法进行管理。 ?2、市政公用工程施工项目成本管理基础工作： ????1）加强成本管理观念： ????2）加强定额和预算管理：完善的定额资料、做好施工预算和施工图预算是施工项目成本管理的基础。 ????3）完善原始记录和统计工作：项目施工中的工、料、机和费用开支，都要及时、完整、准确的原始记录。 ????4）建立健全责任制度：如计量验收、考勤、原始记录、统计、成本核算分析、成本目标等责任制，是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。 ??3、成本目标责任制包括以下几方面： ????1）合同预算员的管理责任：分析各种因素，为企业正确确定责任成本提供依据，研究解决合同的不确定项目与项目有关管理人员配合，增加工程收入；及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入；参与对外的经济合同谈判和决策，严格控制分包，确实做到“以收定支”。